天猫旗舰店更名「天猫官网怎么变了吗」

互联网 2023-03-17 12:05:18

今天给大家普及一下天猫旗舰店更名「天猫官网怎么变了吗」相关知识,最近很多在问天猫旗舰店更名「天猫官网怎么变了吗」,希望能帮助到您。

这两天电商圈最炸的消息就是阿里巴巴要学京东做自营了!这是一条未被官方证实,也未被官方证伪的消息。正如很多评论说的那样,阿里巴巴正在积极求变!

阿里积极求变:做自营

根据晚点团队的消息,阿里巴巴 B2C 零售事业群将围绕大品牌开设“天猫自营旗舰店”,会先从3C 品类推进,近期会通过手机“天猫 App”改版正式上线,届时该App 将更名为“猫享”。

而选择从3C品类入手,一个重要原因是3C品类商品都是标品,客单价高,并且头部品牌集中,平台能够深度接触品牌,对货源负责。

甚至还有一些消息说,猫享自营旗舰店正在跟一些手机品牌开展了合作事宜的谈判,鼓励它们入驻猫享自营旗舰店。动作还远不仅如此,网传猫享自营旗舰店诚意十足,给到品牌商的毛利比对手京东要低 1-2 个点位,以便吸引更多品牌方合作。

有业内人士透露,天猫要做自营旗舰店的想法早就有了,据说2021年底,阿里巴巴经过一系列组织调整后,猫享项目就已经启动了,剩下的只是推出时间的问题了。

官方旗舰店 VS 猫享自营旗舰店

如此一来,有人不禁要问:天猫官方旗舰店和猫享自营旗舰店有区别吗?

当然有区别,并且区别很大。表面上看天猫官方旗舰店和猫享自营旗舰店的商品,有一定比例的重合,但是货源、运营模式完全不同。

首先货源上,天猫旗舰店的所有货品所属权都是品牌方的,由品牌方直发给消费者,货品售出后,品牌对消费者负责;而猫享自营旗舰店的货品所属权为天猫,商品由平台直发给消费者,货品售出后,天猫对消费者负责。

再来说运营模式——一个轻资产,一个重资产。之前的淘系是通过平台服务链接更多的商家和商品,是一个中间商的角色,来赚取平台服务费和广告费,是轻资产的平台模式。而猫享自营旗舰店,需要有自己的物流体系,跟京东一样赚的是商品差价。

巨头为什么要求变?

商业格局十年河东十年河西,与其说阿里是在求变,不如说是不得已的革命蜕变!

这几年,拼多多通过成功突围下沉市场而崛起,疫情的出现助推了短视频平台抖音和快手的入局,电商的格局焕然一新。尤其是抖音快手的出现,分摊了流量来源,撼动了阿里曾经霸主的地位,陷入厮杀之中。

众所周知,抖音很大一部分利润就是来源于电商,而今天的抖音电商主营品类,跟淘系电商高度重合。数据显示,截至2022年1月,抖音美妆GMV体量已经达到淘系47.42%,其中护肤体量达到淘系46.97%,彩妆体量达到淘系31.95%。

这对淘系的冲击很大,阿里2021年第三季度财报显示,在三季度的各项业务中,核心商业增速倒数第二。作为其最重要的收入来源之一,由淘宝天猫广告费与佣金收入构成的“客户管理”仅增长了3%。

阿里自己也心里有数,曾解释过说主要原因在于市场状况放缓,尤其是服装配饰类目GMV放缓,以及国内电商市场上参与者的不断增多。

商场如战场,市场变化太快,时代变化太快,阿里站上了命运的分叉路上。求变不得不为!

搭建物流体系,拿到市场份额

事实上,天猫超市和盒马就是阿里巴巴以自营为主的业务线。此次天猫更名,猫享上线,这对于阿里来说是一次极具挑战性的战略决策。这里有物流体系、多方旗舰店的利益矛盾、布局仓储供应链等,一系列问题亟需解决。

猫享以3C产品切入,直接对标的是京东原有的市场,面对面竞争。据说,猫享的物流将计划接入顺丰和丹鸟,可以 “送货上门”、“次日达”,但最终会采用哪种物流体系,目前还没有结果。

当年以自营起家的京东,不惜冒着长期亏本的风险也要自建物流,完成了引以为傲的“分布式仓储”布局,至今都还坚持着重资产模式。阿里巴巴能否摆脱平台型思维,做好自营模式,只能拭目以待。

有媒体指出,如果双方对合作时效等方面有严格的约定,并具备强执行力,加上阿里巴巴在大数据和算法上的优势,猫享可以很快筛选出畅销商品,也可以通过设置菜鸟前置仓实现智能送货,物流体验将会得到质的提高。

商家该如何应对?

市场饱和,流量红利消失,精耕细作是很有必要的,有了天猫超市和盒马的前车之鉴,猫享自营,对大品牌商家来说,用户流量和留存应该都会得到提升,然而对中小型商家,就一言难尽了,不知后续平台是否会出台相应的政策,增强商家信心。

作为商家,你怎么看呢?