顶级咨询公司年薪「四大审计工资」

互联网 2023-01-31 17:30:53

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精品咨询有多顶?应届生起薪13-14K/月,吊打四大!相比MBB低至5%的录取率,精品咨询则相对容易得多。那么,今年秋招如何进入精品咨询?

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(一)今年秋招, 你考虑精品咨询吗?

Tier 1的咨询公司(MBB)有多难进?

每年在美国录取的中国留学生仅个位数

香港地区每年录取人数少于10人

全球范围内录取人数都不超过50人

每年20万简历量,最终录取率约为1%

就连暑期实习,通过率也小的可怜。MBB中国office暑期实习的面试成功率低于15%,而应聘MBB美国office成功率更是低于5%。RB 、LEK也一样,对大多数同学而言都是踮着脚尖也够不着的。

相比之下,本土咨询中的一些精品公司,比如久谦(揭露了瑞幸咖啡造假事件)和锐思锐拓(麦肯锡前顾问创立,近两年大量招收清北交复候选人),更容易进,薪资也丝毫不输。

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薪资

久谦和锐思锐拓,应届生起薪13-14K/月,基本与外资 Tier 2 持平,高于埃森哲、四大咨询,年底奖金也会有1~2个月薪水。

发展

门槛相对低一些,竞争较小,并且同样拥有较好的客户资源,未来再想通过社招去Big name是好的曲线救国方式。

(二)前排围观, 精品咨询盘点

传说中咨询行业的鄙视链:管理咨询(国际)>四大财务咨询>IT咨询>管理咨询(本土)。难道除了MBB,其他咨询都不用看了?

事实上,咨询公司分为Tier1、Tier2、Tier3等几个等级,Tier1是MBB,知名Tier2咨询如埃森哲、罗兰贝格等。如果无法进入MBB,能进入罗兰贝格、埃森哲、科尔尼等咨询公司,绝对也称得上是拥有了职业生涯完美的起点。

*图片来源:UniCareer

但想进入这些咨询公司也并不容易,不仅各咨询公司的专攻领域不同,录取标准和笔试面试要求也各不相同:

1、艾意凯

L.E.K Consulting(艾意凯)属于二线咨询公司当中相当优秀的一家,专长是医药行业,同时也有很多收购前尽职调查项目。因为其专长,故校园宣讲会开到医药学院/大学。喜欢招有医学背景的学生。

2、罗兰贝格

金融服务/汽车行业规模和实力都是非常强势,起源于欧洲的最大的管理咨询公司,在中国本土化相当成功。刷人最多是笔试,其次是Pretalk。罗兰贝格有三个最根本的Value,分别是Excellence、Entrepreneurship、Empathy,中文对应解释分别为卓越之范、创业之基、共赢之道。这也是RB在招聘过程中,格外关注的一些申请者应具备的特质。

3、奥纬咨询

奥纬咨询注重事实和量化分析。奥纬的网测可以说是咨询公司里最难的(numerical的计算量、难度都大过普通SHL网测,而时间却更为紧迫)。

4、致盛咨询

以提供销售、营销以及运营的策略见长。该公司是世界上最大的将销售和营销科学化,并提供咨询服务的商业公司之一。对很多读Marketing的同学来说ZS Associates可谓是Dream Company。另外在医药领域,ZS也是非常顶尖的,起薪几乎可以赶上MBB。

5、怡安翰威特

国际顶级人力资源咨询公司,人力资源“四大”之一,主营两块数据业务:一个是薪酬数据调研,一个是组织诊断的数据。看重招聘者数据分析的能力。

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(三)如何进入精品咨询公司?

在咨询,实习生主要有两类:PTA 和 Summer Intern。

1、关于PTA

有好多人会说自己是咨询实习生,但其实是PTA,PTA每天只做一些蛮脏蛮累的活,比如做company research。一位曾在贝恩做PTA的同学表示,当年在做PTA的时候需要做好几千个company research,要花两周的时间,每天都在做这些,还有要出差要电访这些的。工作重复性很强。表现特别优秀会有拿summer intern的机会。

2、关于Summer Intern

相比之下Summer Intern就和entry level的待遇一样了,一般来说Summer Intern就是公司的备用咨询师,会直接参与到项目当中。所以为什么说咨询公司50%以上都是return offer转正,原因正是如此,实习就相当于是一个试用期。

但是PTA也很重要,咨询公司招聘的时候只会考虑招从事过咨询的人,包括PTA,PTA是底线,也是想做咨询行业Networking最直接的方式。而且相对于Summer Intern来说,PTA好进多了,不仅不用长时间准备case,而且招的人数也比较多。

而Summer Intern相对来说就严格很多,不仅不要大一的学生,而且学历要求高、面试case题难。更重要的是有的公司并不是每年都招Summer Intern,所以如果你毕业就想进咨询公司,最现实的做法就是提前做PTA。

3、关于案例面试准备

首先,不能死记硬背Framwork。想象一下你是面试官,如果一天面10个同学,大家开头都说提高利润,我们来提营业额,降成本,那该多想撞墙啊(如果面试者第一眼就不讨人喜欢,面官会更加无法容忍你无聊的framework,虽然他们会尽量保持理性公平)所以framework要有新意,要根据case本身的情况定制!

如何做到?就用hypothesis issue tree的形式。这个issue tree必须是你经历过众多案例之后的总结,要尽量贴近这个案例所在的行业,所以作为候选人,你必须广泛涉猎!

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