复旦硕折戟麦肯锡:我不配

互联网 2023-01-31 17:30:53

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麦肯锡最近刚结束面试

相传淘汰率80%的Case面

即使出身清北复交,也难逃"一死"

好吧,是我打扰了…

一、麦肯锡今年8月真题,长这样

麦肯锡今年的真题紧扣疫情,出了一道盈利能力分析题:

在Case interview接下来的面试环节中,主导流程的面试官会再问你以下几个具体问题:

1、在解决这个问题上,你会考虑哪些因素?

2、鉴于Premier Oil 在增加销售方面无能为力,经理希望我们专注于成本。那么Premier Oil的主要支出是什么?

3、我们了解到,Premier Oil海上平台的维修成本一直在增加,这背后的原因是什么呢?

4、对现有设备进行改造可能会降低成本,你能计算出Premier Oil能够节省多少成本吗?

对于Q1,可以从以下几个维度和步骤考虑:

在解决这个问题上,你会考虑哪些因素?

*图片来源:Uni自制

有没有感觉学到了?

二、和麦肯锡say bye, 和精品咨询say hi

折戟麦肯锡不要紧,转过身发现,身后还有一大片草原—

1、金字塔最顶端:BDA博达克

大家熟知的MBB给应届生的薪资大致在30-40w之间,但是,在它们上面还有一家公司BDA,薪资远超MBB,处于超一流水平,在青年群体中具有很高的认同度。

行业细分方面,BDA最活跃的领域是互联网/高科技、消费产品和服务、教育及医疗。其同样参与到其他投资活跃的领域,例如环保、农业及先进制造业等。

另外一家公司久谦业务和BDA类似,都是以私募基金服务的尽职调查项目为长项,并且和很多基金公司直接绑定,不需要竞标,业务多到做不完。同时薪资也对标BDA,发钱发到手软。

2、00后预测的年薪百万,能成真!

*图片来源:中青报

在中青报最近的调查中,超六成00后认为自己毕业10内会年入百万。想法是好的,怎么落地呢?真别说,精品咨询还真的可以……

在精品咨询公司(如OC&C),达到项目经理(一般title是Project Leader / Engagement Manager等)级别,大概5年左右,年薪可以达到150-200万元。其次,在精品咨询中的战略咨询公司(如ATK,罗兰贝格),项目经理薪酬会略低一些(100-150万元),但2-3年之后基本就可以达到这个数字。

而另外一些咨询公司,比如四大,HR咨询四大等公司,进度就没那么快了。在这类公司一般要升到Senior Manager / Director / Principal的级别,才能达到年薪百万的级别。

3、满足你表明躺平,背地努力的小心思

*图片来源:中青网

偷偷努力很有意思,意味着明面上压力没那么大,不然都犯不着偷偷了~

精品咨询公司没有太aggressive的文化,你的选择可以自由很多。能表面上躺平,背地里偷偷努力。而不是在内卷的环境里被卷到不行。

而且,精品咨询公司的工作经历在市场上的认可度很高,据咨询行业的市场行情来看,同级职位跳到甲方薪资能升20-30%,中层管理跳槽 升职薪资直接翻倍!

三、前排围观, 精品咨询盘点

咨询公司分为Tier1、Tier2、Tier3等几个等级,Tier1是MBB,知名Tier2咨询如埃森哲、罗兰贝格等。

不进MBB,能进入罗兰贝格、埃森哲、科尔尼等咨询公司,绝对也称得上是拥有了职业生涯完美的起点。

*图片来源:Uni自制

但想进入这些咨询公司也并不容易,不仅各咨询公司的专攻领域不同,录取标准和笔试面试要求也各不相同:

1、艾意凯

L.E.K Consulting(艾意凯)属于二线咨询公司当中相当优秀的一家,专长是医药行业,同时也有很多收购前尽职调查项目。因为其专长,故校园宣讲会开到医药学院/大学。喜欢招有医学背景的学生。

2、罗兰贝格

金融服务/汽车行业规模和实力都是非常强势,起源于欧洲的最大的管理咨询公司,在中国本土化相当成功。刷人最多是笔试,其次是Pretalk。

罗兰贝格有三个最根本的Value,分别是Excellence、Entrepreneurship、Empathy,中文对应解释分别为卓越之范、创业之基、共赢之道。这也是RB在招聘过程中,格外关注的一些申请者应具备的特质。

3、奥纬咨询

奥纬咨询注重事实和量化分析。奥纬的网测可以说是咨询公司里最难的(numerical的计算量、难度都大过普通SHL网测,而时间却更为紧迫)。

4、致盛咨询

以提供销售、营销以及运营的策略见长。该公司是世界上最大的将销售和营销科学化,并提供咨询服务的商业公司之一。

对很多读Marketing的同学来说ZS Associates可谓是Dream Company。另外在医药领域,ZS也是非常顶尖的,起薪几乎可以赶上MBB。

5、怡安翰威特

国际顶级人力资源咨询公司,人力资源“四大”之一,主营两块数据业务:一个是薪酬数据调研,一个是组织诊断的数据。看重招聘者数据分析的能力。

四、咨询的面试流程,科普一下

一般咨询公司的招聘流程是网申->Pretalk->一面->二面->终面,从网申截止到发Offer一共也就3个礼拜左右。

*图片来源:Uni自制

其中,帕特农、摩立特、思略特有群面,其他咨询公司都是只有单面,也很少咨询公司会有笔试。下面给大家详解咨询公司的面试流程:

1Pretalk

Pretalk业内又称“小面试”,MBB、德勤摩立特、罗兰贝格都会有这一环节,以1v1闲聊的形式为主,时间极短,但淘汰率却不低,传闻有的企业这一环节要卡掉六七成的候选人。

Pretalk的常规流程大概包含三个方面:

1min英文自我介绍10min简历挖掘&行为面问题10min一个Mini Case(常考mkt sizing题)

以下是一些常见的pre-talk真题:

Why consulting? What’s your long-term career goal?(行为面)Tell me a time when you demonstrate your teamwork skills.(行为面)估算一下脱毛膏的市场规模?(mkt sizing)如何给manner新品咖啡定价?(pricing)我们公司可不可以去卖内衣?(mkt entry)

2一面

一面的面试官一般会是经理级别的咨询师,面试时间是40分钟,时间遵守非常严格,40分钟时间一到面试就结束。

一般会花不到20分钟的时间行为面试,让你说说自己曾经干过的一段咨询经历(经历上会问很具体的问题)。

会问干过的行业的项目的insight有哪些、曾经项目里遇到的最大的困难有哪些、有没有发生冲突、怎么说服组员解决等等。

剩下的时间就是让主要是让大家分析case~

3二面/终面

这一轮的面试官一般是董事会的人,同时也是咨询师出身,时间也是40分钟,大部分时间都是让你分析case。

这些case可能是咨询师曾经做过的项目,也可能是自己现编的。总之面试过程就是一个case接一个case,让不同的咨询师感受你分析case的能力。

4面试tips

行为面试:按照STAR原则组织语言。在面试之前把自己做过的项目整理出来,想一下面试官可能会问你些什么,提前准备就好。

如果面试官到时候问的细节和你准备的不太一样,尽量在叙述的时候贴近下。行为面试部分面试官不是特别看重,只是看下你的逻辑思维和表达能力是否好。

dress code:不要太随意,牛仔裤、运动鞋、T恤之类绝对不可以,最好是整套的正装。

Case:起码要准备2到3个月的case。不同类型的case有不同设问方式,每一种设问方式其实都有自己的套路,在做case之前心里一定要做好framework,整理出来之后他问题目,就这些题目做一些调整和改变。

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