如何理性看待互联网公司加班问题「正确看待问题」

互联网 2023-06-11 22:52:17

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受到大环境影响,互联网行业越来越炙手可热,目前最受欢迎的3个细分类别是网络游戏、移动互联网、电子商务。很多人因为发展前景,或者是薪资报酬而选择这个行业,但是这个行业带来的高回报的同时,也有一个最大的行业弊端,那就是无休无止的加班……

而实际上,互联网公司加班大部分跟公司没关系,跟互联网三个字也没关系,而是跟公司领导和个人心态有直接关系。

小宝自己的一些经历和感性思考

说到这里,小宝非常想说说自己之前的关于“加班”的经历。小宝于2012年毕业于国内一所普通高校,专业是市场营销。毕业后就进入了当年非常时新的地产广告公司,小宝当时的生活状态是这样的:每天早上5点起床,先去看望小宝刚重病手术出院没多久的父亲,洗衣做饭完成后,再坐两小时公交去园区上班。平均每天晚上加班到9点赶末班车回家,继续加班到12点左右,最高纪录是三天三夜没有合眼,在公司赶一份投标案。由于当时刚毕业,小宝从事的企划岗位需要从零基础开始学习,所以不可避免的就是无休无止的改方案和赶方案。当时小宝的心态是这样,在自己还年轻,能够吃苦的时候,就该拼尽一切努力去奋斗。

风雨无阻坚持了一年,觉得身心疲惫,离开广告业。重新开始的时候,踏入了一家刚开始创业的互联网公司,原本是想换给自己一个休整的时间,但却演变成了一入此行深似海,从此生活是路人的节奏……但是不得不说,在那个公司那几年,是小宝这辈子职业生涯中最是努力、最是无悔,也是成长最快的快乐时光。出于对自身能力的锻炼,也是对公司理念的认同,更是对公司领导的信任,正好那会小宝妈妈也结束了外地的生意回家一心照顾小宝爸爸,小宝就毫无顾虑的拿着全公司最低的工资,踏上了“工作就是生活,生活就是工作”的“不归路”……当时的小宝身兼数职:文案、策划、市场、运营,每天都有干不完的工作,经常和程序员一起加班到凌晨,但是由于小宝住的家里离公司较远,公司董事长都非常人性化的每次都亲自把送小宝回到家。后来,为了不麻烦领导,也为了自己加班更方便,省去路上的来回时间,小宝就直接住进了公司旁边的员工宿舍。还有不定期的全国各地出差做落地活动,远到香港、广州,近到南京、上海。

小宝现在的体质非常差,有时走在路上都能直接晕倒。归结起来,就是毕业之后那几年实在太拼,把身体给熬坏了。不规律的作息时间加上不健康的饮食习惯,在有一年的年会举办之前,小宝上消化道轻微出血,通俗点说就是轻微的胃出血。年底的事情总是特别的多,年终晚会筹备、部门年终总结报告等等,小宝硬生生熬了半个月,依旧每天正常加班,处理了手里所有的事情再去医院躺了10天,也是在当年的年会上,小宝拿到了公司第一届“最有价值员工奖”,这张奖状小宝至今依然保存着。

其实那几年真的非常忙,很多人都说,晚上加班是因为你白天工作效率低下,而实际上,在有些公司,有些行业,确实是有干不完的活,当然,很多事情都是大工程,一天两天看不出什么结果,你今天不做完也不会有什么特别大的影响,但是,自身的责任心和使命感会促使你今天再多完成一些工作,反正这些工作早晚都得你做。就好比程序员写一个新功能,你一整天一天不停的在码代码,但还是不一定一天时间就能完成,你必须每天码一部分,做一阶段以后才把这个功能最终完成,这期间还得各个部门配合。也有人说,身体是自己的,工作是公司的,但是小宝始终坚持刚毕业那会的信念,一定要乘着自己年轻,努力学习、努力奋斗,将来才不会后悔。

言归正传,继续谈“加班”问题,当时小宝所在的公司,针对“加班”,有一个非常奇妙的现象,加班的两种人,一种人,是职场老油条,摸准公司领导崇尚“互联网公司没有不加班的”理念,每天到了五点半下班的时间点以后,就算无所事事,也到呆到8点再走;另一种人,是不管领导在不在,都是把公司当家,甚至周末睡到自然醒,去超市储备一些粮食以后继续跑去公司奋战的人,晚上那更是不必说的完全没有“下班”的概念,一直工作到深夜困得不行了再回宿舍洗洗就睡,这样的人,我们董事长称之为“铁杆粉丝”。依然清晰的记得,很多个加班的夜晚,到晚上10点左右,董事长拉着一大帮还在公司奋斗的兄弟姐们去旁边镇上吃大排档。那样的日子,虽然辛苦,但真的很快乐。

几年以后,小宝最后还是抱着遗憾毅然决然的离开了为之努力奋斗的公司,结束了这份曾经当做自己事业来做的工作。引用时下很流行的一段话,一个员工的离开,无非就是两个原因,要么钱没到位,要么心委屈了。小宝自认为虽然没有达到视金钱为粪土的境界,但至少年少轻狂的时候,工资绝对不是选择工作的第一要素。

关于加班的理性思考以及延伸问题

听小宝追忆了这么久的似水年华以后,我们来谈谈对于互联网公司加班的理性思考。

其实加班分很两种,一种是自愿加班,一种是被迫加班。目前互联网行业趋势确实是大多数都不可避免的面临加班的命运,所谓的这个行业是快速发展的,瞬息万变的,所以从事这个行业的我们也必须加班加点来赶上这个行业趋势。

如果是自愿加班,有可能是自身能力不足或者是拖延症的影响,不得不自愿加班,也有可能是对真的对公司企业文化的认同,甚至是对公司某个领导的认同和追随。如果是被迫加班,那就有可能是上级安排了不合理的工作内容,或者是企业的加班文化鼓励员工加班,类似于阿里巴巴的996,还有一种可能,就是工具导致的工作效率低下,比如电脑运行速度特别慢,美工做个图片都打不开PS软件之类的问题。

其实,一个优秀的公司,不是靠加班加出来的,也不用整天的想方设法去留住员工,员工干的很开心的话,是绝对没有理由离开的。公司内部如果是非常团结,大家都有共同的价值观念,对公司的文化、前进方向深信不疑。别说是加班了,即使在企业危难之际也一定会愿意誓死相随,坚持到底。当员工与领导像亲人一样时,管理就会变得十分轻松,这时我们就要帮助员工实现自我价值。但是很多公司这一点在创业期都能做的很好,但是公司发展起来之后就慢慢的背离了初衷,慢慢的企业文化就发生了扭曲,这也让员工原本那颗炙热的心慢慢的冷了下来。

马云说“你给员工吃草,你将迎来一群羊,你给员工吃肉,你将迎来一群狼!”老板让员工吃亏,员工就让客户吃亏,客户就让老板吃亏。为了防止这种恶性循环现象的出现,那就要从最基本的坐骑开始建设。还记得以前公司采购了一套CRM管理系统,强制要求公司每个部门使用,甚至以扣绩效为威胁。但是值得吐槽的是,这套系统不仅UI设计的极其差劲,看着像是没完工的还在开发的系统,交互更是差的没得说,每天都要听到同事在旁边吐槽很多次:“这个操作怎么这么反人类?”“录了这么久的资料,居然保存不了??!!!”类似的情况还有很多,之前听我们美工师傅每天说的最多的一句话就是:”电脑又死机了,刚做的图片没保存成功!“诸如此类的问题导致效率低下而引起的加班,你说该算员工的还是该算公司的?

如果恰好你是一个不善言辞的老板,没法每天和保险公司一样的每天给员工打鸡血,那就给员工创造一个舒服的工作环境吧,这种舒适其实很多时候不一定体现在豪华或者独特的装修上面,员工在意的其实是一个工作氛围。有时候,一种”家“的感觉会让员工有归属感,会让员工乐意更多的时间留在公司。升级硬件设备也是个不错的选择,好的办公设备和工具,不仅那能够提升员工的工作效率,也能给员工在工作时带来一个好心情!这样的状态下员工创造出来的工作成果一定能大于你的采购成本。

所以,加班真的和公司没多大关系,和互联网也没多大关系,根本还在于你的领导和你自己。你如果不想加班,绝对没有任何人能强迫你。