京东就是唯品会吗「唯品会是自营吗」

互联网 2023-02-17 10:57:54

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过去一年,互联网巨头们不约而同地都在做一件事——回购。这在当时其实是很值得人纳闷的事,毕竟在我们普通人眼里,有人投资肯定是好事,为什么非要自己花钱呢?但在今天,随着巨头们回购力度不断加大,我们会发现这一做法确实是明智之举。

今年3月,阿里宣布将回购规模由从此前的150 亿美元扩大至 250 亿美;小米此前也宣布了百亿港元回购计划;腾讯已经连续14个交易日进行回购,短短3个月已斥资逾60亿港元用于回购;特卖电商唯品会今年三月也再度发布回购计划……

这些回购或用于抬高公司股价,或被分析是为给员工发福利、刺激效率增长,但一个真正的目的却难以掩藏,那就是将公司的主动权真正掌握在自己手里。

赴海外上市在过去是潮流,为借助西方资本,阿里京东唯品会等互联网大厂都选择了这一条路。但天下没有白吃的午餐,海外上市拿到大资本支持自然有代价:除了拿走股份,西方资本还会对国内公司做出相应业绩要求。

这也是为什么在过去很长一段时间里,互联网企业都在讲增长故事,唯GMV而论。但现在随着回购潮加剧,企业们拿回更多主动权,这一风向就完全逆转了。可以看到当下双11和618,滚动播报的GMV大屏不见了,取而代之的是所有电商都抛弃短期思维,开始注重高质量发展了。

京东是很明显的例子,早在2007年这家平台就开始“下血本”自建物流,眼下它在物流提速上更是越走越快。从此前挣400多亿到倒亏了30多亿,换来了全国拥有1300多个仓库,20多万快递员,31天的周转效率。这一点,连西方的亚马逊、沃尔玛等零售巨头都做不到。

还有特卖电商唯品会,这家平台从两方面入手,一方面针对眼下的理性消费风潮,不断延展特卖边际,从曾经的服饰、化妆品到家电、数码等标品领域都实现了特卖优势扩大,成为一家综合特卖电商,满足了消费者更多高品质与高性价比的双重需求。

另一方面,唯品会眼下越来越把服务作为自身发力点。比如,拉起顺丰专攻上门退换货,让消费者无需费力跑腿就能快捷完成退换;再比如,加大人工客服投入,不断“招兵买马”充实客服团队,在智能客服横行的时代,以更有温度的方式满足消费者的售前售后需求……

毫无疑问这些都是电商们专注自身更好发展,不再被西方资本带偏之举。这也让我们看清,当今的电商风向确实变了,一股务实不务虚的风气正盛!