摹客原型设计网站「云平台心得体会」

互联网 2023-02-06 20:35:28

今天给大家普及一下摹客原型设计网站「云平台心得体会」相关知识,最近很多在问摹客原型设计网站「云平台心得体会」,希望能帮助到您。

原型设计工具在国内外竞争十分激烈,国内有墨刀、蓝湖、摹客,国外有figma、Axure。下面从产品角度体验摹客的使用流程,分析摹客的优缺点以及发散一些未来迭代的想法,刻意练习产品思维~

一、产品概况

1、产品定位

摹客是一款集原型设计、UI设计、项目协作为一体的设计工具,为互联网产品经理、设计师以及前端工程师提高工作效率以及优化工作质量。

2、目标客群

1)企业客户:主要针对中小型互联网企业,这些企业还在使用Axure 独立UI设计工具(如蓝湖、PS等)去完成原型设计、UI设计、线下评审等工作,协作效率低,存在急需改变的需求

2)个人用户:这类客群可能是自由职业的产品经理、设计师,需要便利的工具完成工作;或者还在小型公司上班的产品经理、设计师,由于公司流程不够规范,个人根据喜好使用工具

3、业务模式

摹客的业务模式比较简单,以“功能升级”为卖点,向企业收取企业版年费

二、功能体验

1、功能架构

1)友商视角:摹客有四款产品,员工可以独立使用,也可以协作使用,分别对应不同场景。这样划分四款产品是符合工作场景的;

2)用户视角:本人是产品经理,所以习惯性先体验了RP,接着体验协作,发现两个场景是断裂的,没有串联起来,用着有点繁琐。个人认为比较好的功能架构,是“分类”要合理,同一类的功能最好放在一起,方便操作。

3)优化建议:个人觉得比较好的架构是:摹客是协作工具,产品经理、设计师、前端工程师各司其职。可以自由创建项目,自由使用RP、DT进行协作,整个过程不用选择太多。

2、业务流程

摹客RP使用流程:

1)用户视角:整体流程基本流畅,原型设计工具跟墨刀差不多。但注册完成后去选择产品时,看到“协作”和“RP”,还是觉得挺矛盾的。可能用户心里会想,我用了RP,是不是没有协作功能了?或者我用了协作,RP去哪里找?

2)优化建议:选择产品时,只保留RP和DT即可,协作作为流程的一部分嵌入即可。或者干脆不用选择产品,每个用户新建文档时再选择。

摹客协作使用流程:

1)用户视角:整体流程基本流畅,但首次下载插件去同步原型稿还是有点麻烦的,而且不能选择Axure的单个项目,只能上传整个RP文件。众所周知,用户价值公式:新体验-旧体验-迁移成本>0时,用户才有可能使用新产品,目前迁移成本挺高,公式结果不一定大于0

2)优化建议:Axure支持选择某个项目上传文件

3、界面及交互

摹客RP:

1)注册页:

业务目标:提高注册下一步点击率

用户目标:了解清楚要注册的网站,快点注册成功

用户阻碍:左边的slogan,“设计1 2,摹客就够了!”,看着很简洁,但1 2是什么意思,第一眼看过去很难理解

优化建议:左边可以使用用户熟悉的场景,解释使用摹客的原因。另外,在注册栏的“下一步”,可以突出注册利益点,提高注册率。(目前的利益点好像是永久免费)

2)选择产品页:

业务目标:提高产品选中率

用户目标:找到我想要的产品

用户阻碍:摹客RP是不是没有协作功能?如果我既想要RP也想要协作,该怎么办?

优化建议:协作是流程的一部分,是不是应该嵌入RP流程和DT流程中,更符合用户心智

参考墨刀,用户注册进来不用选择产品,随时可以操作新建什么样的文档。这种流程也类似飞书文档

3)原型设计页

业务目标:提高原型设计效率,提高“发布”点击率,缩短设计时长

用户目标:原型设计得又快又好

用户阻碍:设计原型还可以更高效一点,有以下几个小点:

a.原型没有自动带状态栏,需要自己设计;

b.矩形不能直接拉动改变圆角,还需要去右边的编辑区找功能;

c.文字编辑器在右边,视线需要转到右下角。可以借鉴有道云笔记,把简单编辑功能悬浮在文字旁边,做到所见即所得

d.如图所示,想要将五个图标等间距对齐,没有找到合适的对齐方式

e.常用组件模板较少,比如底部标签栏,头部状态栏、标题栏、导航栏都找不到

f.在组件库搜不到的组件时,可能是搜错了地方,可否提醒去图标库搜索?

g.放大缩小功能难用,放大就很大,缩小就很小,不能做到按实际大小控制大小

h.切换到流程图模式时,想把所有页面连接起来,但不知道怎么连接到其他页面。还是摹客没有这个页面流程图的功能?

优化建议:以上都是一些细节的阻碍点,因为个人用Axure和墨刀比较多,形成了一个用户心智,所以照着心智提出一些想法。

摹客协作:

1)摹客协作解决的问题:

a.平时习惯用Axure设计原型稿的团队,可以帮忙解决在线评审的问题;

b.平时产品经理和设计师没有统一协作的团队,可以帮忙解决产品经理与交互设计师和UI设计师的信息同步、文档沉淀问题。

2)协作-同步RP原型稿体验

点击进入RP工作台,进入下面的页面:

业务目标:提高同步文件效率

用户目标:快点找到想要同步的项目

用户阻碍:点击进入RP工作台后,进入项目列表,到这里就比较懵逼,不知道接下来如何操作才能同步项目过去。

优化建议:这里按道理是不是有个勾选和确认?用户选择勾选哪个项目,然后确认后就同步过去评审

3)协作-下载Axure插件体验

点击Axure插件入口后,跳转到插件下载页

业务目标:倾向于让用户选择新版

用户目标:选择一个合适自己的版本

用户阻碍:哪个合适自己?两个版本没有写明自己的优点是什么,让人难以选择

优化建议:Beta版可以写新版体验更佳的优点,但可能不稳定;稳定版则写明旧版,体验可能不是很好,但很稳定。降低用户的决策成本。

上传成功后的评审页:

业务目标:提高评审进入下一步的效率

用户目标:快点评审,通知同事修改

用户阻碍:评论功能难找到,找了很久才知道图钉功能就是评论。

优化建议:既然评审页是添加评论的,是不是可以做鼠标选中哪里,就弹出评论功能?

三、竞品分析

除了墨刀、Axure外,设计协作工具还有figma、蓝湖、sketch等,竞争激烈。个人认为摹客如果要突围,获取更多市场份额,需要继续打造自己的优势。例如从传统行业数字化转型切入,除了提供设计工具,还提供一系列的咨询服务进行打包;再或者打造某些行业的设计模板,例如金融、电商行业等,帮助产品经理和设计师交付更优秀的作品。

四、业务拓展

我记得2015年我刚做产品经理,用Axure画原型,属于初级水平,画的原型很一般。第一次接触到墨刀,墨刀的原型模板、组件库、图标库,帮助我把原型画得很好看,有很大提升。墨刀当时以"原型"切入,然后再慢慢做宽,拓展到整个产研设协作平台,这是他们的产品拓展思路。所以对于摹客,我的想法也是先做深,后做宽。

1、做深:纵向拓展场景

1)学习培训场景:产品经理和设计师画原型、UI,一般都会有持续精进的需求。对于应届生,如何布局一个界面?使用什么组件?要符合哪些设计原则?如何写出生动的文案?如何画出好看的视觉?这些可能都是他们脑中的问号。针对这些问题,对于企业版客户,可以免费提供交互设计课程进行学习

2)UI自动走查:UI走查是比较繁琐的工作,差一个像素、图片变形、圆角不对等等细节问题,往往要跟踪几天,开发可能才改完。如果由机器去协助做普通走查,就可以帮助设计师省下一大块工作了。具体解决方案:开发把做好的测试版页面上传,机器对比视觉稿和测试版页面,有问题自动标注,开发改好了自动划掉。最后设计师再来一轮人力走查,避免机器走查有遗漏的情况。

2、做宽:横向拓展客群

1)寻求数字化转型的传统行业:传统行业中可能也有一些互联网产品,但可能做得不是很突出。例如传统银行、证券公司、外贸公司等,在设计方面,可以为他们提供一系列咨询服务 设计工具打包。

2)项目管理 设计协作一体化:设计平台拓展到整个互联网产品协作,包括立项、评审、排期、开发、设计、测试、上线、数据分析,打造协作闭环。

作者 | 小狐 只讲产品干货