2021上半年工作总结个人「我的个人工作总结」

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2021年上半年设备总结

一、2021年上半年各项指标完成情况：

项 目

21年承诺指标

21上半年完成

比承诺

成本

水耗

179.24kg/t

165.50kg/t

-13.74kg/t

气体

16.60m³/t

20.23m³/t

3.63m³/t

材料备件

2元/吨

2.85元/吨

0.85元/吨

南科备件

14.26元/吨

14.2元/吨

-0.06元/吨

设备

事故率

目标0.69%

0.41%

-0.28%

设备事故起数

三起一般

无级别事故

完成

问题点：气体消耗未完成承诺指标，主要是1线加热炉改造后用气点增加造成，九

江内部物料未完成指标，主要原因是除尘系统及水泵房改造造成物料消耗升高。

上半年工作总结：工作标准方面：

车间21年上半年制定了维修班长及维修副段长工作标准6个，并于6月份开始执行，经过试运行及对班段长填写情况的检查督导，基层管理者的管理水平提高较快。并根据安全岗位职责，对特种设备、除尘设施、外委单位进行了督导检查。

工作态度方面：

设备系统通过机电仪岗位日常评价的开展，操作者受岗位日常评价约束工作态度大幅度转变，通过统计车间标准执行率比20年提高23%。

技术标准方面：

依据现场实际情况21年新建技术标准10个，经车间统计技术标准还需建立12个，对关键设备的技术数据进行了完善，指导了作业标准的修订。

作业标准方面：

①21年1-6月新建标准78项，完善标准21项，练兵7次，通过抽查维、电仪作业标准，现阶段熟知率55%、会用率48%、达标率41%。比第一职工技能统计时提高了5%。

②经过车间对作业标准的试运行，上半年车间对标准适用程度进行了6次修订，固化标准41项。

下步计划及措施：

下半年承诺指标

技术经济指标

安全

环保

故障率（%）

备件消耗（元/吨）

水耗

氮气消耗（立方/吨）

（公斤/吨）

2021下半年承诺

零安全事故

排放符合省局标准，零事故

0.63

2

177.24

19.63

下步措施：

继续推行并完善班段长工作标准，提高班段长管理水平

①以建立班、段长工作标准为契机，梳理、完善班、段长工作标准，提高班组长管理能力，促进设备管理水平提升。

②监督并检查班、段长工作标准执行情况，每月对效果进行评价，提高工作积极性。

以机电仪日评价提高工人的工作态度，减少事故提高作业率

①对现有的机电仪日评价办法进行修订，提高员工、管理人员工作态度及标准执行力。

②梳理车间考核制度，以制度约束工作态度。

完善车间技术标准，为作业标准的修订提供依据

①以联动建标为方法，由班段长依据现场实际情况并结合设备四懂修订技术标准。

②对剩余的12个技术标准组织人员进行建标，年底前完成技术标准的修订工作。

推进作业标准的落地，达标率达到80%以上，达到减少设备事故的目的

1）车间制定四大标准建立计划，10月份前建立完成，并分月制定标准训练计划，分阶段，分区域进行推行。

2）科段长每周一次对现场各区域人员标准化进行理论培训，科室负责对培训后的效果进行检查（考试）、评价。

3）通过岗位练兵提高职工理论、技能水平，制定练兵方案及激励制度，通过职工技能档案的填写，发现查找现存不足，确定培训对象，精准练兵到人。

①维修作业人员重点练事故频发点作业标准。

②岗位人员重点练习点检内容。

③点检人员重点培训点检、润滑、技术标准知识和方法的运用。

2021年7月13日