宝岛眼镜私域运营「外网全眼美瞳」

互联网 2023-08-08 22:51:51

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从客单价来看,眼镜行业一直与“暴利”闻名于市,随着电子产品的增加,审美观念的改变,人们对眼镜的需求呈现出个性化、多元化的趋势,但传统眼镜店缺乏专业度,验光不准,服务体验感差,出厂价与零售价差距悬殊,消费者难以判断眼镜的真实成本,因此选择对眼镜店敬而远之。

据世界卫生组织与中国健康发展中心最新数据显示,世界视力问题人口占总人口比例约为 28%,而中国该比例则高达 49%,眼镜的需求量进一步扩大。在电商渠道的冲击下,部分眼镜品牌发展新机遇,但截止到目前为止,这个一直被众人看好的“暴利”市场愣是没催生出一家领军企业。

疫情的反复无常,促使眼镜行业向线上转型,如何将客流引入线上,实现远程验光等问题成为眼镜行业转型到线上的关键,在一众眼镜行业中,宝岛品牌首先做出改变,于技术重灾区进行重点突破。

同时也注意到要想获取流量,必须将私域作为未来发展中心。因此斥2000万巨资对员工进行重点培训,让每一个员工掌握私域运营的相关策略及技术要求,为用户提供更专业的服务。

实践证明,宝岛这一步“赌”对了,在整个眼镜行业一片唱衰的困境中,实心业绩的颠覆性增长,3000多万用户源源不断的汇入私域流量池,1100 社群数,800 小红书号,7000 大众点评号,多途径的留存用户,增加了宝岛品牌可触达人数的。

从发展成果来看,宝岛眼镜无疑是成功的,但它的私域发展之路并非是畅通无阻的,走过的岔路口不少,所面临的无数困难都化成后来成长道路的经验,宝岛眼镜的私域是从15年开始,起初是由电商部门全权负责。

但电商运营和私域运营是两种不同的逻辑,电商更多依靠平台策略,私域则需要精细化服务。如果还将着眼点放在销售上,只能看着流量白白溜走,因此宝岛品牌将公众号作为主要承接阵地。

为了打破消费者对眼镜行业的刻板印象,宝岛眼镜需要与消费者进行高频次的互动,但这一过程很难在一次销售中完成,企业微信的这场及时雨的出现,直接使私域发展跨上了一个新台阶。

做私域运营,首先要清楚自己的定位,宝岛眼镜有两个选择,产品or服务。时代的改变也引起了审美观念的变化,除视力矫正的实用性作用外,人们还在修饰面容、掩盖五官缺陷及配合服饰需求等方面提出一步要求,因此眼镜也衍生出时尚单品的新用途,在此基础上,消费者的需求量及购买频次出现大量提升。

在这种逻辑下,眼镜开启了由耐用品向快消品的转变,但现实往往比理想更残酷,即便是年轻消费群体,最多也是半年才换一次,大量人群集中在两三年才再次更换,以快时尚为突破口无法形成长足发展。

因此宝岛眼镜选择专注于服务,单从产品来说,眼镜没有特别的适用人群,任何人都可以成为宝岛的攻略对象,由于宝岛主打服务线路,所面向的人群自然也有所侧重,它将用户定位在35岁以上的中年人。

经年累月的工作,视觉疲劳也在逐年加重,而随着年龄的增长,他们的视力功能开始退化,此外,与其他年龄段的人相比,此阶段消费者更注重自己的视力健康,外部与内心的双重需求,反映在实际生活中就是对眼镜的需求度。

确定受众群体后,宝岛也在时刻关注购买人群的变化,通过对三年来用户数据的统计,宝岛发现在新用户群体中,年轻人占有过半的重量,他们不仅追求美感,也很重视视力健康。也就是说无论怎么对人群分类,专业度都是必须要提升的重点。

但无论面向什么人群,要想摆脱流量困境,就必须与用户建立强联系,这也是众多企业选择私域的关键。宝岛品牌采用公域私域双融合的发展路径,从公域渠道中引流,到私域中沉淀,形成完整闭环。

公域平台中,宝岛全渠道铺设,在宝岛工作的每一个员工,都被要求开通大众点评,在用户评价中展现更多与店铺相关的内容。

除了自家员工,宝岛还拥有历经层层筛选的7000个会员,每一个会员是可以对宝岛的不同产品进行评价,多重人群的帮助,直接将宝岛的线下门店冲击到区域前三,线上超高的好评率也在时时吸引线下用户的帮助。

说起好物推荐、好物种草,小红书绝对有很大的发言权,宝岛自然也不能错过,小红书的客流高峰期大多为午休及下班之后,因此宝岛会提前整合图文,在关键时间点进行批量投放。直至目前为止,已经有500多位KOC倾力推荐宝岛产品,集中大量粉丝。

公域平台的流量,只有做好承接,才能将用户留存下来,从大众点评、小红书等地闻讯而来的顾客不在少数,但他们大多选择直接在门店消费,通过店员的引导,转入企业微信,才能沉淀下来,产生复购。

在企业微信中,运营者会与用户产生深度互动,而与用户的每次交流,都会被直接记载下来,根据内容给用户打上不同标签进行存储,方便与用户进行精准对接。

会员是复购率的核心,宝岛也建立了强大的会员体系,主要集中在小程序、淘宝、京东中,会员等级都是分为三级,会员进入门槛低,注册即可享受会员福利,与此同时还会产生会员积分,消费品类不同获取的积分不同,等级越高获取积分越高,一定积分即可兑换相应钱数。

宝岛眼镜的私域发展,是将服务用户作为主要突破口,站在消费者的立场上考虑发展策略,深刻了解用户的需求,给出相对应的服务,私域发展需要做到用户沉淀,打通线上线下渠道,搭建起自己的私域流量池。