运用互联网思维成功的企业「如何培养复盘思维」
今天给大家普及一下运用互联网思维成功的企业「如何培养复盘思维」相关知识，最近很多在问运用互联网思维成功的企业「如何培养复盘思维」，希望能帮助到您。
一、 什么是复盘？
复盘一词最早用在围棋结束后的总结。在每一次对局结束之后要在棋盘中重新走一遍，以检查对局中对弈者的优劣与得失关键。复盘被认为是围棋选手增长棋力的最重要方法，尤其是自己和高水平者对弈时，可以通过他人的视角看到自己思考不足的地方，从而将别人的经验化为己用。
最早的围棋大神都会复盘每局对弈
现在的复盘，很多用在股市当中，在股市收盘之后，再倒过来看今天一天的股市全貌，当然，还有每周，每月，每季度，年终的复盘。无论是专业的金融机构还是上市公司，对于市场复盘或是工作复盘早已成为常态。
老股民最能心领神会
一个合格的公司建立完善的复盘制度是必然的。复盘是公司高效成长的最好的捷径。但是我们真的会复盘吗？
二、 为什么要复盘？
复盘是团队学习和组织学习的重要方式，通过集体深度会谈，从过去的经验和实际工作中进行反思总结，可以超出个人局限性，让团队成员看到整体，进而总结经验、提升能力、改善绩效。
1、 复盘的误区
复盘不是总结，复盘最重要的是要让我们以全新的视角统观全局，也可以说是上帝视角跳出体系之外，对过程进行全局分析。
2、 传承经验，提升能力
不仅要找到缺陷还要改进缺陷，对于好的方案要进行推广，举一反三。争取创造更大的价值。
3、 知其然知其所以然
对问题进行深层次的反思，做的好的好在哪里。做的不好的，错在哪里
4、 不再犯同样的错误
对于所犯的错误进行记录归档，试试提醒自己，吾日三省吾身！
5、 总结规律，固化流程
将总结出来的经验形成固化流程。形成制度。在工作中落地实施。
复盘前做好充足的准备
三、 什么场景中使用复盘
在文章开头我们为大家介绍了复盘的前世今生。那么在我们工作生活中该怎么复盘呢？什么事情需要复盘呢？我分为以下三点！
1、 小事每日复盘
在我们日常的工作中总会遇到一些小问题。比如我们从事电商行业的朋友，每日的数据，或者我们做完电商活动，比如秒杀，拼团等。这些是当天的工作。我们就要当天复盘。或是你在工作之中接触到一些新的事物，重要的事，值得学习的事都是需要我们复盘的。比如，我们公司最近开始直播带货了。这是我们之前没有接触的事，一个新鲜事物，这当中就会出现许许多多的问题，所以我们每天都会花半个小时对当天的直播进行复盘。
每日小事复盘也可以一个人，但最好多人一起复盘，拒绝当局者迷！
2、 项目全面复盘
在一个新的项目，或者重要的事情完成之后都会进行一个全面的复盘。这类复盘一定要深入，彻底。将项目从头推演一遍，比如对我们的月度销售计划进行月度复盘，以及公司战略落地的复盘。这些项目往往关乎公司的成败。所以复盘一定要细致。
项目复盘必须全面，各个环节都要复盘，雨露均沾！
3、 阶段性复盘
此类复盘计划是为了弥补全面复盘和日复盘的空白区域。我们公司在制定公司发展战略和做重大项目的时候，往往都是分阶段，一步一步去实现目标的。此类复盘就是建立在阶段性战略上。阶段性复盘大的事件或长期项目，在进展过程中，阶段性回顾分析，发现风险和偏差，提炼规律，提高成功率。可以将偏离原先目标的工作拉回原来的轨道！
阶段性复盘可以通过例会的方式展开
四、 如何复盘？
说了那么多，想必大家对复盘已经有了初步的概念和理解。要想打造一个强有力，有活力的公司，就要先形成有内涵有内容有趣的复盘制度。前文中我们也提出了，复盘不是总结，也不要把复盘做成总结。所以我们将复盘分成以下3点。
（1）、复盘前要精心准备，复盘内容要充实。
1、活动、事件主导者作为复盘主导人
2、确定复盘的主题、范围和参与人
3、确定复盘会议的时间、地点
4、通知参会伙伴，所有参会者提前进行资料及思考准备
（2）、复盘引导，这点非常重要
1、对活动，事件，项目进行全盘推演
2、回顾事件目标。
3、评估事件的结果
4、分析事件的原因
5、总结经验教训，提出优点入档并推广，并提出表彰。总结缺点和过失，入档并改进，缺点可鼓励改进，严重过失可提出相对应的惩罚。
奖惩机制必不可少
（3）跟踪推进，复盘结果
我们复盘结束之后并不是就完全结束了。我们还需要将复盘结果落实到位，确保公司每一位员工都能在复盘之后获得成长。复盘主导人需要评估复盘结果。并将复盘结果落实到位。
复盘总结报告
五、 总结
详细的复盘流程我们就分享到此了。一个好的复盘不能流于形式，走过场。要坚持就事论事，对事不对人，开放心态、坦诚表达，刨根问底，找到问题的本质原因，集思广益，让每位伙伴充分表达自己的发现和观点。
以上就是我对复盘的观点，认同我的观点的话欢迎点赞收藏评论！我们下期还会继续分享关于互联网企业管理的知识。我们也会出相关的视频内容。敬请期待！谢谢你们的关注。你们的关注会让我们继续前行，分享更多的知识给大家。我们下期再见！
