每日一图系列——2022年企业应该怎么干

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本图根据宋志平会长的演讲整理而成。2022年的经营分为六个大的要求。

2022年企业经营六个方向

（一）稳健经营

要求稳字当头，稳中求进。两方面：一是做大做强主业，突出四个核心；二是要强化四个管理要点。

稳健经营要求

（二）深化改革

改革是企业的活力所在，机制是企业效益与员工利益之间的关系纽带。

（三）创新转型

包括五种创新和四个转型。重点关注自主创新、商业模式创新数字化转型和低碳转型

（四）抓住双循环

（五）加大直接融资

（六）重视产业链共生

非常欣赏最后关于国企和民企关系的表述，也是第一次看到了如此的表述：“现在在产业链发展上实际是国民共生，既有国有企业，又有民营企业，国有企业和民营企业并没有意识形态的竞争，而是在产业链里浑然一体”。没有“国进民退”，也没有“国退民进”，而是“国民共生”。