采购员未来一年规划「采购员2020年工作计划」
今天给大家普及一下采购员未来一年规划「采购员2020年工作计划」相关知识，最近很多在问采购员未来一年规划「采购员2020年工作计划」，希望能帮助到您。
#我的2020#
h回眸2020系列第二篇，记录几位采购人的2020年，特别，不同于往年。
文|虞老师
01
4月份还在家办公的某外企采购
2020年3月中旬某天早上，虞老师在上班某个红绿灯路口碰到某外企同事，双方戴着口罩，放下车窗对话：
“你们哪天复工的？”
“我今天是第一天到公司上班，怎么了？”
“这...我都复工上班一个月了！”
“你们哪天复工的？复工就到公司上班了？”
“2月10号，第二天就到公司上班了。”
此处省去若干字，双方心情都很复杂。
2020年3月份，利用午休时间给口罩晒晒太阳
4月份，虞老师跟这家外企的前采购同事聊天，他们公司有居家办公的政策，还很贴心地给每位同事配了移动电话。他选择了在家办公，照顾照顾孩子上网课，蛮不错的。这位同事还特别温馨提醒，外面还很危险，食堂吃饭也不安全，最好自己带。听了这些，虞老师感觉自己像是在裸奔，而且是裸奔了两个多月...
10月底这家德资企业搞周年庆的时候，全员全程戴口罩，相当德味，相当严谨，不得不服呀。
02
闲得发慌的国际采购
这里说的国际采购不是从海外买东西进来，而是指为海外工厂从中国采购零部件提供采购与物流跟单服务。
2月份，国内采购忙着催供应商复工赶产的时候，国际采购很悠闲，因为他们的中国供应商还没有开工；
三四月份，国际采购依然很悠闲，因为国外开始闹疫情，有些工厂关闭了；
五六月份，国际采购还是很悠闲，国外第一波疫情如火如荼，工厂都关了，国外同事居家隔离；
暑期，国际采购依旧悠闲，往年这个时候国外工厂放暑假国外同事都去度假了，国际采购拖家带口也去旅游了；
国庆后，国际采购开始慌了，2020年海外工厂的采购额降了三四成，今年的任务指标完不成，咋整？！
老板说了，既然你们国际采购这么空，那就给国内采购找找供应商吧，发挥发挥你们的特长。这回轮到国内采购叫苦连天了，因为国际采购只管找供应商，什么供应商审核、导入、合同签订、零件送检放行什么都不管，都得国内采购搽屁股，别人找的供应商还叫不动，不苦才怪！
回望2020年3月初海外疫情
03
终于跳槽成功的采购员陶经理
陶经理是一位特别有理想有追求的有为青年，想当年从卖假发开始，以干进出口物流起家，成功转型成采购，积极主动好学爱问，很快就独当一面。
2020年是陶经理华丽转身的一年，当然，一切得从年初疫情开始说起。
2月初，春节放假延迟，复工时间尚未确定之时，采购部老板召集各位采购开了会，每个人联系各自负责的供应商摸底排查开工时间以及产能情况。陶经理没有把台式机背回家，只好拿张纸和笔手工做份表格，将供应商反馈情况登记好拍照发部门群里。
2月中旬，各企业有序复工，然而陶经理从老家回不来，因为杭城各区实行封闭式管理，小区进不去。2月底，封闭式管理更新成绿码，陶经理终于从浙南疾驰而回，其辛苦与急盼上班的心情可以想象（其实在家也蛮好的，就是呆的太久了点儿）。
正式上班后，陶经理肩负起了电子元器件采购管理的大任——按陶经理的原话就是，从包材螺钉等低级物料换成了马达电机PCBA等高级物料。
六七月份，国内疫情已无大碍，陶经理出差珠三角逛了一周，见识了全自动生产线，对高速流转的流水线瞠目结舌，对外面的世界充满了新奇，就像刘姥姥进了大观园——原来陶经理所在的某行业领导者已经远远落后于某些高端供应商的生产工艺。
见了世面的陶经理回来后有了想法，这不，年底了，在别人待着不愿意挪窝的时候，陶经理打听到今年因为疫情效益差年终奖没有，于是果断出击投简历，一次又一次面试心惊肉跳，但就是走不成，无奈！
在陶经理万分沮丧之时，又接到了电话，这次准备非常充分，从原材料、生产工艺到机台设备、供应商状况、市场行情等等演练了好几遍。面试两个半小时，从HR和采购经理到采购总监面了两轮，陶经理很有信心这次能成。果不其然，2020年年底，陶经理终于接到了心仪公司的offer，在公司众老伙伴艳羡目送中终于从一潭死水的伪外企逃离了。
2020年11月中旬下了场太阳雨，喜极而泣
其实，陶经理最想去的是互联网大厂，但能够进浙江省前三强企业，陶经理也心满意足了。
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