互联网女老板「老婆才是真大佬」

今天给大家普及一下互联网女老板「老婆才是真大佬」相关知识，最近很多在问互联网女老板「老婆才是真大佬」，希望能帮助到您。

最近，微博的互联网八卦新闻特别少，都是体育新闻，小雷又不喜欢看球~

没瓜吃，生活特没劲。

正苦恼时，「李国庆怒摔水杯」这瓜突然蹦了出来。原来：

在腾讯《进击的梦想家》访谈中，谈及老婆俞渝“逼宫”一事，李国庆情绪失控怒摔水杯。

艾玛，你看，这女主持人都给他吓着了。

话说，今年的2月20日，李国庆就已经退出了当当，官微说是“二次创业”。

但是大家都知道，当当之前就和李国庆撕过一次X。

上年底，强哥为自己造成的社会影响道歉时，李国庆发表过一段耐人寻味的言论。

李国庆这番话一出，被网友喷得狗血淋头。小雷不表明立场，但他造成的舆论确实影响了当当在大众心中的形象。

第二天，当当就出来澄清，还和李国庆撇清关系。。。

不仅说李国庆的言论隐含当当这logo，还要强烈谴责他。

喂，这不是你们老板嘛？这样子搞，小雷也想......

而且，李国庆最后还真把微博名字从“当当李国庆”改为“当当创始人李国庆”。

看来，当时李国庆应该离开管理层一阵子时间了。

小雷本来以为这事就完结了，没想到前几天，李国庆在参加访谈时大吐苦水，说自己是被“逼宫退位”。

而幕后主使正是自己的老婆——俞渝。

也就有了一开始怒摔杯子的辣一幕。

看到这，小雷已经开始脑补一系列后宫乱斗剧了。。。

采访过去没两天，李国庆又在山东卫视《求职高手》节目中披露，说这“逼宫戏”一共有三出。

第一步，把私有化后当当网大部分股权转移到俞渝手上。

（图源：梨视频）

小雷赶紧去天眼查一搜，俞渝的确拿走了当当网64%的股权。

（图源：天眼查）

决定权拿到手后，俞渝开始对管理层进行洗牌。

（图源：梨视频）

最后，去年的1月，“权”、“人”尽失的李国庆，惨遭管理层“逼宫”出局。

（图源：梨视频）

更狗血的是，李国庆正式退出的那天是情人节！

（图源：天眼查）

艾玛，真滴像小雷陪妈妈看的7点钟都市剧场。

相爱相杀这四个字，估计能很好形容李国庆和俞渝现在的处境。

从曾经模范夫妻到自己被老婆“算计”，李国庆难怪会在访谈上控制不住情绪。

他自己也表示：“我不能原谅她，因为她是我老婆。”

还在微博上明确道，被“逼宫”那天已经分居了。

婚姻走到这个地步，感情出现了这么大的撕裂，其实和当当这些年的发展道路殊途同归。

站在互联网的风口上

1999年，李国庆和俞渝受亚马逊启发，回国后就创立了B2C公司——当当网。

（2000年的当当网，图源：好奇心日报）

当时：

阿里巴巴刚刚成立，搞的是中介批发商。

马化腾开发的即时通讯工具还叫OICQ。

刘强东还在开实体店，没有京东这概念。

纵观中国的互联网史，当当网正站在中国互联网的风口上。

还有一家大伙应该还记得的B2C公司，卓越网。

（图源：微博@张栋伟）

2000年创立的卓越网，还曾接受过雷军的天使投资。

但是，当当网上线后的第一个对手，其实是，8848.net。

（图源：好奇心日报）

并不是现在手机的8848。

8848.net，和当当网一样，主打的是书本市场，还会卖电脑、电器、音像等大宗，比当当网更像“亚马逊”的网上超市。

奈何经营模式太超前，8848.net在2000年的互联网泡沫中，逐渐被淹没了。

而当当网，因为俞渝手上的巨款，配合谨慎经营，挺过了这个寒冬。

在2003年当当网还实现了盈亏平衡。

此时，“非典”的爆发，觉得实体店生意不好做的刘强东，创立了京东。

而马云则在杭州创立了淘宝，当当网在B2C领域上领先他们4年。

拒绝亚马逊的收购

2004年，当当网的第一个分水岭来了。

国际巨鳄亚马逊谋求并购直接进入中国大陆市场。

当时看中的就是，当当网和卓越网。

能收到当年“导师”的并购请求，小雷觉得，已经是对当当网的一种认可。

1.5亿-2亿美元的并购价，也远高于卓越网的7500万美元。

可见，亚马逊更看好当当网的前景。

但是，李国庆和俞渝拒绝了！

他们要价10亿美元，失望的亚马逊转头就收购卓越网。

当当网上市前最大的对手——亚马逊中国正式上线。

但是，亚马逊完全照搬美国模式，前三年却出现明显的水土不服，多年的经营也没能拿下大陆的主要市场。

所以，当当网小日子还是过得比较滋润。

不过由于亚马逊的入驻，卓越网的风头一时还是盖过了当当网。

小雷记得，第一次网购的漫画，用的就是卓越亚马逊。（2008年）

纽约上市，出道即巅峰

2010年12月，当时已经实现盈利的当当网，在美国纽约证券交易所正式上市。

（李国庆在纽约证券所敲槌）

（李国庆夫妇）

李国庆当时真是爱情事业双丰收。

IPO发行价16美元，开盘价24.5美元，直接上涨53%。

市值也一度超过20亿美元，比李国庆夫妇预估的10亿美元亚马逊收购价，还要翻一番。

风光一时无两，被称为“中国亚马逊”。

2011年上市一周年的时候，李国庆还问纽约证券所能不能敲两下，寓意“当当”。

但是，人家那边敲一下是开市，敲第二下就是闭市了。

获得允许后，当当网就成为第一个敲两下槌的上市公司。。。

有时候，不得不信邪，李国庆真是活活把当当网奶死。

上市初大涨后，股价从2011年跌破发行价后，就此一蹶不振。

（图源：新浪财经）

电商价格大战

这是因为，在上市前，大陆做电商就已经不止当当网一家了，大家都觊觎瓜分当当网的用户量。

上市前一个月，做3C起家的京东，终于动手了，推出图书品类，宣称“图书部门5年不盈利”，是要和当当网硬刚到底。

（图源：新浪）

李国庆夫妇经营一向谨慎，上市后也不能肆意地烧钱，所以只能带着4400万美元融资进入价格战。

随后，凡客、国美、天猫、苏宁等纷纷加入战场。

然鹅，电商互联网在大陆野蛮生长，容不得你小步迈进。

当当网加入价格战后，连续十个季度亏损，由盈转亏。

为了挽救损失，推出当当优品，比网易严选早了4年。

参考唯品会的模式，还弄了尾品汇特卖场。

而2012年，在当当网正式入驻天猫和QQ团购后，账面才稍有起色，也预示当当网退出一线电商的价格战。

当当网的项目尝试一番后，发现不赚钱就会退而求其次，所以大多没有多少水花。

再看，京东一直坚持自己的烧钱模式，经营10年一共搞来30亿美元的融资。

不仅壮大了自己全品类销售，还建了自己的物流。

给咱们灌输，京东3C数码产品，正版便宜，物流还很快的印象。

而在2017年的时候，京东在中国B2C网上零售图书市场占36.2%，一举超过当当网的35.1%，图书销售也领先了。

7年不到，就把曾经得第一大书商拉下了王座。

要说，小雷对当年电商大战的印象，只有薅了好多羊毛。

这就是大佬和小人物的差距么？！

谨慎经营的当当网短期来看，的确很好地度过几次互联网、金融的风险。

但长期来看，这种自断一臂的做法就等于放弃了自身快速增长的机会，竞争中败下阵来也再自然不过。

拒绝腾讯的入股

价格战败下阵来的当当网，当时其实还算一块香饽饽。

所以，腾讯打算入股，这也是当当网的第二个分水岭。

（腾讯CEO马化腾）

入股33% 赠送“好乐买”，这是当年腾讯给出的筹码。

但是，李氏夫妇过于迷恋股权，只愿意给出25%的股权，甚至还想腾讯给出两年一定的免费流量。

和当年失望的亚马逊一样，腾讯转头就收购了体量更小的主打3C的易迅网。

（易迅网）

2012年也刚好是PC端转型移动端的风口，腾讯把“易迅精选”接入微信端，让易迅网的交易额保持100%增速。

而2011年才推出的当当网App，流量根本没法和微信相比。

腾讯之后嫌易迅网体积太小，主打3C，直接找了3C老大的京东来个强强联手。

当时李国庆还十分不看好这项合作，宣称失败率95%，事实上，腾讯和京东取得双赢。

现在，腾讯持有的京东股权更是多于刘强东。

惨淡退市，卖身海航失败

要说巨鳄亚马逊没有对当当网造成多大挑战，那么京东是直接砍了当当网的根。

京东的生意不仅越做越大，抢占了大量3C、图书等市场，还搞起了生鲜化妆品类，随后还赴美上市。

失去领导地位的当当网，在2016年，正式进行私有化退市。

真是三十年河东，三十年河西。

当当网以6.7美元/ADS完成私有化退市，总市值5.56亿美元，不足刚上市的四分之一。

（李国庆）

此时的李国庆夫妇，意识到资本流入魅力，不再固执地掌控着当当的股份，想要将当当100%股权作价12-15亿美元出售给海航旗下的天海投资。

这价格比退市时的市值翻了两倍。

但是，2018年，在和海航密谋半年后，因海航发生变故，收购当当一事宣布告吹。

最后翻身救命的稻草也弄丢了。

看李国庆从原来的爱情事业双丰收，到如今的xx两失，真的让小雷无限唏嘘。

不过对小雷这种吃瓜群众来说，能看到当当重拾旧业，注重卖书，还是感到很欣慰的。

还有，希望多搞点全品类满100-50的活动。。。