为什么日本有的东西淘宝没有「日本京东在哪里」

互联网 2023-02-06 21:10:26

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相信生活中经常购物的朋友都注意到了,自从淘宝、京东这些电商开始在中国风靡之后,百货商场的日子就一天不如一天,江河日下,可能很多人都认为这是正常现象,觉得代表落后业态的百货商场早晚会被电子商务所取代,理由呢,就是电商省去了场地费、人员工资、省去了库存,自然价格低于百货商场。看似这是个没有争议的话题,但是,不知道您去没去过日本,日本商业发展的经验告诉我们,刚才咱们讲的那些看似毫无疑问的结论,好像并不适用于日本。日本的电子商务发展并不比中国晚,但是去过日本就会发现,日本的百货商场仍然十分发达,近些年随着安倍的经济刺激政策,百货商场不仅没有关门,而且生意越来越景气,很多大型百货商店甚至还在不断的扩大规模,相反,在日本却没有成长出像淘宝和京东这样的电商巨头。这是为什么呢?难道日本真的是个特例么?

商业服务全部都是细节,研究商业的人都明白这个道理,同一品牌同一款衣服在专卖店和百货店里面,本身是没有区别的,可是在商场的话,我们能享受到更多的附加服务。这道理听起来好像谁都懂,但是日本的百货商场真的就赢在了这个显而易见的道理上。

具有坡度可以自动补货的货架、商业街间考虑到太阳日照与刮风下雨而设计的连廊,这些设计细节都在默默的传达着对顾客的尊重与体贴。

以人为本的精神在日本随处可见。在专卖店买好东西,收银员在小票上盖好章后会用吸油纸按在上面,吸走油墨,防止染脏顾客的其他物品; 把商品包装好递给客人之后,收银员一定要走出柜台送一小段,然后接到下一个排队客人手中的商品,把顾客引领到柜台,再继续重复收款、盖章、吸油、送别的流程。

如果在餐厅吃饭,就会发现,营业区里的服务员一直在忙,绝不会靠在墙边聊天,每一个餐巾纸盒都会被迅速补满,如果发现桌上的酱油瓶、空着的椅子偏离了原来的位置,会迅速跑过去摆好复原。

类似的例子还有很多,甚至到了我们认为变态的程度,比如日本商场里的公用厕所,一直都在播放着轻音乐,您知道为什么吗?因为怕蹲位外面的人听到不雅的声音。

最不可思议的事,在日本的一家商场里,如果你向售货员流露出喜欢某个品牌,售货员会推荐附近其它商场的该品牌专柜,而且会拿出地图热心的给你指路。觉得不可思议对吧,在国内的商场你试试,结果如何,不用我说了吧。

这就是日本的商业标准,就是对人的尊重和关注。在日本的商家眼里,没有做大生意和小生意的区分,有人说,这体现的是一种专注,他们能在持续不断的专注中获得满足感,所以心平气和。

作为中国民众,使用电商购物,大多数人首要关注的是电商的价格,一般电商的价格要比线下要便宜些。在日本,曾经有个机构做过相应的调查,调查结果显示,享受逛的乐趣,是日本消费者的首要理由,而第二位的理由才是“比实体店便宜”。

其实,日本实体业还有最靠谱的一点:品牌众多,绝无次品、假货。日本商家对商品质量把关很严,如果你在大商场买到残次品,不但会得到大额补偿,经理还得亲自上门道歉。在日本百货店买东西最大的优势还是放心。

在国内,很多人喜欢电商还有一点原因是物流送货到家,省得把东西搬回家,而在日本,在百货商场购物,也完全不用有搬东西回家的担心,买好东西之后,因为日本的各大商场都提供打包送货上门的服务,这一服务并不局限于家电等大件商品,任何服饰、鞋子、皮包、日用品等都可以直接送到消费者的家里或者酒店房间里。

日本的百货商场通过自己以人为本、极度人性化的服务,带给了消费者一种享受般的购物体验,所以才能抵御住电商的价格冲击;虽然电商有着实体商场无法比拟的优势,但是百货商场同样有着电商所不具备的购物体验,就好像视频网站再发达,也仍然有电影院的生存空间,因为两者提供的是不一样的消费体验,满足的是消费者不同的消费需求。我想,面对电商的冲击,中国的百货商场要想生存下去,恐怕真的应该向邻居多学学什么叫做以人为本,顾客是上帝绝不仅仅是一句口号。