「瑞阳人才」高质量发展的“瑞阳秘诀”

互联网 2019-05-14 10:06:48

今天,山东创新网分享「瑞阳人才」高质量发展的“瑞阳秘诀”。

今年以来,位于淄博市沂源县的瑞阳制药有限公司喜讯不断。2月2日,沂源县奖励兑现大会召开,瑞阳制药地方财政贡献位居全县企业榜首;2月12日,在淄博市“双招双引”暨新旧动能转换重大工程推进大会上,瑞阳制药被评为“淄博市明星企业”“淄博市工业五十强”;4月23日,淄博市知识产权工作推进会召开,瑞阳制药负责人作为全市高价值专利项目获奖代表作典型发言,瑞阳成功争创“山东省省长质量奖”提名奖……
很难想象,取得这些成绩的瑞阳制药曾经只是个建在荒山上的国营小厂,更曾一度处于停产、半停产的状态。
从当年的沂蒙新华制药厂(瑞阳制药前身),到1998年企业改制,再到如今产值近80亿、集研发生产销售于一体的综合性现代化制药企业,瑞阳制药已走过了53个年头。53年间,有过坎坷,有过荆棘,更多的是瑞阳人不服输、敢创新的拼搏精神。
正是凭借这股精神,今天的瑞阳制药开启了高质量发展的新征程。近日,瑞阳制药有限公司董事长、总裁苗得足向记者讲述了瑞阳制药能够在近年来实现跨越式发展的“秘诀”。

引人“秘诀” 以全球视野,设立高标准研发平台
在苗得足看来,瑞阳制药之所以能够保持持久不懈的发展动力,原因就在于“忠诚守信,坚忍不拔,吃苦耐劳,创新进取”的瑞阳精神。而在这种瑞阳精神中,“创新进取”是重中之重。
创新是第一动力,人才是第一资源。要实现创新进取,首先要有人才特别是高端人才的支撑。然而,对于地处小县城的瑞阳制药来说,引进高端人才非常困难。与此同时,同样因为地域原因,本地可利用的科研资源极为薄弱。
“特别是在前些年的时候,不要说引进知名专家和博士生,哪怕吸引对口专业的本科生来沂源工作也非常困难”,苗得足说。
缺乏创新人才,这对一个高科技医药企业来说是致命的。如果不解决这个问题,企业发展无从谈起。
久经考量,瑞阳制药创新机制,制定了“放眼全球招募人才、因地制宜使用人才、不拘一格激励人才”的人才战略,并采取了一系列切实有效的措施,吸引了大批高端人才加入,为企业发展奠定了基础。
“简单一点讲,就是在生活便利、科研资源雄厚的发达城市因地制宜设立高标准研发平台,这样既能够吸引高端人才加入,也方便人才开展科研创新”,苗得足说。在这样的理念下,瑞阳制药在美国马里兰州、天津、苏州、上海、济南设立了研发机构和平台,并瞄准全球领先水平,引进了众多在国内外有重要影响力的领军型专家人才开展科研创新,让瑞阳制药科研创新持续走在世界前沿。
值得注意的是,瑞阳制药设立的这些高标准研发平台,并非随意设置,而是因地制宜各有分工。
比如,在美国设立的化学部,主要负责了解掌控全球小分子化合物研发动态并设计跟进方案,为瑞阳在小分子药物方面研发创新奠定了基础。在苏州设立的瑞阳苏州生物科技有限公司,紧跟世界研发前沿,确定了PD-1、PD-L1、CTFG等国内外领先的生物药研发项目。依托中国科学院放射所,瑞阳制药在天津设立了天津立博美华基因科技有限公司,新立项3个全人源化抗体药物和1个生物疫苗项目,丰富了公司的生物药产品线。
除此以外,瑞阳还在上海张江设立了上海新药研发中心,由薛建博士领衔,主要开展抗生素创新药物研究。在山东大学设立了研发中心,由胡清文博士领衔,主要开展药物一致性评价以及仿制药物研发工作。
以这些高标准研发平台为代表,目前瑞阳制药已经形成了布局完善、层次清晰、重点突出的创新人才梯队,研发人员达500余人,其中硕士、博士以上人员近200人,为企业发展提供了不竭动力。

用人“秘诀” 全方位服务,让人才心无旁骛搞科研
平台建起来,人才引进来,更重要的是要留下、用好人才。在这一方面,瑞阳制药也有着独到理念。
苗得足介绍,瑞阳制药把人才视为企业最珍贵的财富,为人才构建合适的薪酬体系,并以股权激励的方式提高其积极性。同时,严格落实人才新政,为引进的人才提供居住、落户、项目申报、子女就学、配偶就业等全方位、“保姆式”服务,让他们能够心无旁骛搞科研。
对人才的重视,从下面一个小故事中可见一斑。
在苏州设立研发平台之前,瑞阳制药充分征询了研发人员的意见,带着研发人员在苏州、杭州等地多方比较,从生活便利、科研资源等多个角度衡量,并最终听取科研人员的意见将平台设在了苏州。
企业的尊重、信任和认可,成为各类人才留在瑞阳、积极创新的重要原因。
与此同时,瑞阳制药还积极营造鼓励创新、宽容失败的人才工作环境。山东大学天然药物博士胡清文于2013年加入瑞阳制药,主要从事以天然药物为基础的创新药物和仿制药物的研发。曾有一段时间,由于各种原因,研发进展不尽如人意,给企业造成了一定损失。但苗得足表示,“有问题不怕,就怕是不作为、没有问题。只有通过大家去做,不断的犯错误,不断的成长,我们才能不断进步。”
在接受记者采访时,苗得足也表示,“对于医药企业来说,特别是对新药的研发,失败的几率远远大于成功。对于创新的失败,瑞阳是宽容的。允许人去犯错误,放手让人才成长,只有这样才能保证科技创新的积极性。”
这样的态度让胡清文等科研人员十分感动,创新积极性高涨。
据介绍,胡清文博士研究的四种新药今年将投产上市,包括治疗鼻炎、冠心病、老年痴呆和一种抗生素类药物。其中,治疗老年痴呆的药物目前国内还没有其他企业生产。
今天的瑞阳,创新已经蔚然成风。
不止科研人员、高端人才矢志创新,普通员工也勇于创新,为企业发展贡献者自己的力量。据介绍,瑞阳制药每年都会在全公司开展质量改善提案活动,鼓励全员技术创新,每年收到员工大量的创新改善建议。针对这些创新建议,公司经过考量后会予以采纳,并对员工进行嘉奖。全员创新让瑞阳制药的生产工艺、产品质量控制更加完善和先进。

研发“秘诀” 以创新为抓手,持续调优产品结构
因地制宜搭建平台、不拘一格激励人才,让瑞阳制药走在了全球医药行业的技术前沿,并成功实现了由仿制到自主研发、从跟跑到领跑、由制造产品到制定标准的“蝶变”。
苗得足介绍,瑞阳制药每年研发投入占比达5%以上,“没有创新就没有企业的未来”,已成为所有瑞阳人的共识。
付出总有回报。依托国家认定企业技术中心、博士后科研工作站以及各个研发平台,瑞阳制药创新成果层出不穷,在新药研发、高端仿制药、中药等领域都取得了不菲成绩。
2010年,瑞阳制药完成的“美洛西林钠及其复方制剂的技术创新与产业化”项目获得国家科技进步二等奖,其主要技术指标达国际领先水平。此外,近年来瑞阳制药共承担国家新药创制重大专项3项、国家火炬计划项目4项、省级各类科技项目57项;获得150余项专利证书、40多个新药证书;被认定为国家高新技术企业、国家技术创新示范企业。
以科技创新为抓手,瑞阳制药持续调优产品结构。
新产品是企业发展的动力之源。针对目前以抗生素、注射剂为主的品种结构,瑞阳制药不断加大对新治疗领域药物的研发力度。
在创新药方面,依托高标准研发平台,瑞阳紧跟国际生物药研发前沿,在PD-1、PD-L1生物抗体及肿瘤放射增敏剂项目等方面取得突破。高端仿制药方面,瑞阳制药与国内外知名的医药研发公司和科研院所合作,提前抢仿了多个重量级仿制药,已经在呼吸系统、精神系统、抗感染药物等领域布局了160多个项目。
中药是中华民族的瑰宝,瑞阳制药积极响应国家“振兴中药”战略,经多年努力成功将创新中药“西红花总苷片”推向市场,进一步丰富了公司在心脑血管药物方面的产品线;推动济川煎、五味消毒饮和桃红四物汤等经典名方申报“经典名方物质基准”,加快了中医药走向现代化和国际化的步伐。
经过一系列努力,瑞阳制药的抗生素类产品从90%降低到了60%,企业核心竞争力和市场抗风险能力大大增强。
据苗得足介绍,目前瑞阳制药在研品种有160多个,2014年—2017年有70多个品种获得了临床批件,20多个品种申报了生产,仿制药申报数量连续三年位居全国前三位。2018年,瑞阳制药再次获得28个产品批文,位列全国第一。
“预计未来几年内,公司每年可以拿到10-15个涵盖抗肿瘤、精神系统、呼吸系统、心脑血管等领域的仿制药批文,为公司的研发、技改及项目建设提供强力支撑;未来3-5年内,生物药物等创新药将会实现上市,公司的核心竞争力达到国内一流水平,并逐步实现与国际一流水平接轨。”苗得足说。

智能“秘诀” 投入逾2亿元,打造“智慧工厂”
在接受记者采访时,苗得足还介绍了瑞阳制药迅速发展的另一条“秘诀”。
随着以智能制造为主导的产业升级第四次工业革命的来临,瑞阳制药业以“四新四化”为动力,加大新技术推动,提升智能制造水平。
据悉,近年来瑞阳制药已投入超2亿元用于生产线升级改造,大量引进德、美、瑞士等国际领先的生产检验及节能环保设备,加快信息化工业化融合的步伐,在降低人力成本的同时,大幅提升生产效率和药品质量。
苗得足介绍,目前瑞阳制药公司的9条原料药生产线已完成自动化升级改造,实现了全自动进出料;10条固体制剂生产线已全面实现连线生产,生产效率提升了30%以上;14条粉针及水针生产线引入了在线监测、在线称重等先进技术,产品质量控制水平大幅度提升。公司的无菌原料药、粉针剂、片剂、胶囊剂的制造能力也已达到国内领先水平。
下一步,瑞阳制药还将在生产部门广泛引入MES(生产过程执行系统)、SCADA(数据采集与监视控制系统)等系统,采用机器人技术,全面整合公司资源,打造智慧工厂。预计两年内建成4个智慧化样板车间,五年内在全公司推广智慧车间建设,全面实现智能生产。
以人才为根本,以创新为灵魂,以新产品、新技术、新项目、新市场“四驾马车”为引领,瑞阳制药正在高质量发展之路上加速迈进。
“未来几年来,公司业务将会继续保持高速增长,力争三年内产值过百亿,为区域经济和中国医药行业的发展贡献自己的力量。”苗得足说。
(记者 高家涛)