「兴隆企业文化」如何发挥党组织在企业文化建设中的创新作用

互联网 2018-09-18 15:45:22

今天,山东创新网分享「兴隆企业文化」如何发挥党组织在企业文化建设中的创新作用。

兖矿集团兴隆庄煤矿探索实施“文化制胜”工程,抓根基、强创新、重载体、建机制,充分发挥党组织在企业文化建设中的作用,用先进文化引领矿井发展,提升了矿井发展的软实力。
抓住根本,筑牢企业文化建设根基。 企业文化是企业生命力和竞争力的核心要素之一。这就要求基层党组织抓好企业文化建设,首先要筑牢文化发展的根基,为企业文化生命力的发挥提供源动力。兴隆庄矿重点抓了三个方面的工作。一是以实现“工作学习化、学习工作化”为目标,努力创建学习型组织。始终把学习作为加强队伍建设的首要任务,在学习的对象上,把党员干部作为学习关键人,创新党员干部带头促学、专题讲学、交流互学、现场践学等“十学”模式,完善中心组学习制度,对重点学习内容划分专题、深度分析、落实决策,使中心组学习成为党政班子在重大问题决策上不可缺少的重要环节。二是以强化思想道德和文化知识为目标,重点抓好教育治本活动。矿党委结合实际,着重开展了形势任务教育、解放思想更新观念教育、安全教育、三减三提教育、内部市场化教育等。加强了改革改制过程中的思想教育工作。在如何适应现代企业制度上,着重加强改革意识和市场经济知识教育,引导干部职工树立市场观念、竞争观念和效益观念。在技能素质提升上,深入开展技术比武等活动。三是突出转化和提高,为矿井可持续发展提供人才储备。将通过学习转化的思想提升、工作创新、技术革新等成果在“学习成果展示园”展示,及时将成果应用于生产实践中,对革新人在竞争上岗等方面给予优先考虑,引导全员人人学技能、岗位大练兵、全员提素质,增强了他们的危机意识和拼搏进取精神。
开拓创新,打造企业核心竞争体系。实现创新,就要把握本单位特点,发掘优良传统赋予新的形式。兴隆庄矿在企业文化建设中突出抓了“四个创新”:一是在党的建设方面不断创新。本着“务实、求新、创效”要求,在全矿各级领导班子中开展了“转观念、转作风、转方式,减形式、减负担、减支出,提境界、提合力、提效能”的“三转三减三提”活动,向职工发出“学习先行一步、工作向我看齐”的公开承诺,发挥了表率作用;提出了以学习为基础,以服务为根本,以创新为动力,以廉洁为保障,以和谐为关键的“五型”党组织创建活动,使各级党组织学习氛围更浓,执行制度更实,创新意识更强,凝聚能力更大,服务水平更高;在党员中开展了“党员先锋岗”、“三减三提我先行”等活动,以“全程式”、“跟踪式”方式,服务好安全生产。二是在思想政治工作方面不断创新。实施思想政治工作“创新奖”,近两年来有120多项创新项目获得表彰奖励,激发了全员做好思想政治工作的热情。竞赛排名驱动、点线教育法,使每一名职工感受到了“大家庭”的温暖。三是在安全生产方面不断创新。将维护职工的根本利益纳入企业文化建设的范畴,凝练出以“一个愿景、三大要素、九个体系”为主要内容的“兴隆鼎”安全文化,引导全员树立安全“红线”和“底线”意识,凸显了安全文化的导向、约束和激励作用。矿党政还把每周一次的安全生产办公会开成深度汇谈会,各基层单位把班前班后会变成“成果共享会”、“团队学习会”,变成了“实话实说”、“焦点访谈”。四是在企业管理方面不断创新。提倡为职工营造“健康生活、快乐工作、全面发展”的氛围,构建了追求卓越、敢为人先、自我超越的“兴隆鼎”管理文化模式,使管理由“制度﹢控制”,向“学习﹢激励”转变。目前全矿大专以上学历占全矿职工总数的32.14%,为建设企业文化提供了优良的人力资源,有力地保证了矿井的创新发展。
丰富载体,营造企业文化浓厚氛围。企业文化建设就是要在企业内部营造一种文化的氛围,把全体员工的行动转化为思维习惯和行为准则。兴隆庄矿一是用先进的党内文化带动企业文化建设,通过党的思想、组织、作风、制度建设和严格的党内生活,倡导转型、发展的精神,树立实干、创效的形象。特别注重抓党风廉政建设,提出了“抓党风就是抓凝聚力,抓廉政就是抓效益”的思想,深化了教育导廉、制度保廉、监督促廉的“兴隆鼎”廉洁文化理念,引导广大党员干部自觉做到修身、端行、履职,较好地发挥了党组织的防腐剂作用。二是加强环境文化建设,以集团公司“价值、创新、绿色、幸福”愿景为指导,广泛宣传“建设世界最具创新力煤矿、打造兴隆和谐美好新生活”的矿井精神,建立了高标准的企业文化展厅、长廊、先模墙。在环境育人、阵地育人上,突出加强党员之家、青年之家、职工之家建设,使之成为职工群众学习的园地、教育的阵地、发展的土地。三是加大文明创建工作,扎实开展最美兴隆人、每周一星、文明创建等活动,不断丰富以爱岗敬业、遵规守法、勤朴节俭为主要内容的“兴隆鼎”美德文化内涵,全矿形成了知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。职工高兴亮、王力生、司淑莲、李迎春等被评为济宁市、集团公司和兖州市道德模范。
加强领导,建立企业文化长效机制。企业文化建设是一项系统工程,党政工团必须合力打造。兴隆庄矿积极倡导企业文化理念,提出了“企业文化建设年”活动要求,加强了企业文化领导机制建设,实施责任制考核,做到三个明确,即考核明确到人、奖励明确到人、处罚明确到人,通过这些措施,形成了层层抓、抓层层的局面。基层各单位结合实际,发挥优势,设计开展了一系列企业文化建设活动,如行为规范养成、学习型党支部创建、员工礼仪展演等活动,这些活动都收到了教育人、凝聚人、鼓励人的效果。在制度建设上,采取了以点带面、逐步推开的办法,在基层开展了企业文化活动示范点、安全文化活动示范点创建活动,有效推动了企业文化建设的制度化、规范化和正常化。