每日优鲜 破产「每日优鲜股票代码」

互联网 2023-05-06 08:07:29

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文/羊城晚报全媒体记者 沈钊

7月28日晚间,网传每日优鲜全员录音流出,关于每日优鲜“原地解散”的消息传得沸沸扬扬。就在当天,每日优鲜还发布通知称,确认关闭30分钟极速达服务,被网友戏称为“昨日优鲜”。

到了7月29日下午,更有多名每日优鲜供应商向媒体爆料称,从去年年底开始,每日优鲜回款出现问题,截止目前供应商端拖款的金额已经超过八位数。作为美股上市“生鲜电商第一股”的每日优鲜,究竟是如何走到这一步的?

“生鲜电商第一股”三年三季度亏近百亿

公开资料显示,北京每日优鲜电子商务有限公司成立于2014年10月,注册资本约31.95亿人民币,由Missfresh HK Limited全资持股。2014年12月,每日优鲜获得500万美元天使轮融资;2015年5月,获得腾讯领投1000万美元A轮融资,此后又获得多轮融资,其中不乏腾讯、老虎环球基金、浙商创投等知名机构。

资本加持下,2018年上半年,每日优鲜在生鲜电商行业的用户规模占比已突破50%,连续4个季度领跑行业。2019年业务覆盖约20个城市,最高峰时拥有约5000个前置仓。

到了2021年6月,每日优鲜以13美元的发行价在美国纳斯达克上市,成为“生鲜电商第一股”。但上市即巅峰,此后每日优鲜股价持续走低,今年4月跌至1美元以下。

7月28日美股盘前,每日优鲜更是跌超40%,开盘后一度跌近50%,截至发稿时,仍跌近40%报0.142美元。

数据显示,2018至2020年每日优鲜净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元和16.49亿元。2021年前三季度又亏损30.17亿元,算下来,每日优鲜已亏损近百亿。

融资未到账,每日优鲜宣布解散

7月28日晚间,一个15分38秒的会议录音在网上流传开来,一位每日优鲜高管和一位HR共同宣布:由于投资款项未能如期到账,每日优鲜工薪暂缓发放,大部分员工的工作截止于7月28日,7月之后的社保公积金等需要大家自理。录音流传到社交平台之后,“每日优鲜公司解散”迅速登上热搜。

对于每日优鲜“解散”消息,每日优鲜工作人员对媒体回应称,在实现盈利的大目标下,公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。由于业务调整,部分员工离职,公司目前正积极寻求一切可能的方案,最大限度保障员工权益。

记者了解到,近日,每日优鲜曾宣布与山西东辉集团签订了战略投资协议,按照协议规定,山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿人民币的股权投资。但据每日优鲜内部人士透露,该笔融资尚未到账。

截至29日凌晨,每日优鲜维权群已经聚集起共计924人,除去两位律师,共计922人,其中也包括早先被裁员但还没有收到赔偿金的人们。

值得一提的是,29日晚间,每日优鲜有关负责人向媒体表示,每日优鲜创始人兼首席执行官徐正现在仍在北京,此外,该公司所有的高管也仍在北京。

“倒下”早有预兆,此前业务已多次收缩

有关每日优鲜“出事”,在广州工作生活的廖女士此前就有所预感。此前,廖女士偶尔会使用该平台购买生鲜水果,前段时间,她发现每日优鲜好像没有极速达服务了。“我当时想要购买水果,发现要第二天才能送达,感觉有点慢,以为是库存不足之类的原因导致的,便改用了别的平台。”

廖女士对29日对记者表示,等到自己昨天看到消息再下单,却为时已晚,“我APP上的礼品卡余额还没用完呢。”

实际上,裁员和供应商欠款的消息始终围绕着每日优鲜。今年5月,每日优鲜拖欠供应商款项被朝阳区人民法院强制执行532万的新闻,引发外界关注,而此时距离每日优鲜上市仅仅一年时间。作为曾经的“生鲜电商第一股”,每日优鲜已收到两次退市警告函,2021年年报“难产”,昔日风光已不复存在。

今年以来,每日优鲜极速达业务也已经过多轮收缩。今年6月底,每日优鲜在全国13个城市有前置仓站点。在随后的6月30日-7月2日三天内,每日优鲜还连续关闭了苏州、南京、杭州、青岛、深圳、广州、济南、石家庄、太原等9个城市业务。直至7月28日,每日优鲜极速达业务全国关停,紧接着,公司宣告解散。由此可见,每日优鲜的“倒下”并不是突发的,其实早有预兆。

前置仓成本重非主因战略布局、业务结构均存在问题

业内普遍认为,2020年国内第一波疫情带来的在线买菜需求爆发,让生鲜电商站在了风口上,每日优鲜也随之开始爆发式扩张。然而,抗疫近3年,随着叮咚买菜、美团买菜、朴朴超市等同赛道玩家入局竞争,加上社区团购的夹击,每日优鲜曾经的优势荡然无存。且生鲜电商的主要用户群体对价格更加敏感,对单一平台的忠诚度不足,面对巨头的夹击,每日优鲜的出局也是情理之中的事情。

网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅表示,每日优鲜的出局,从内因看是战略布局、业务结构、竞争策略等方面都出现问题,战略不清晰,业务分散(没有专注前置仓,投入有限的资金做无人货架货柜、菜市场改造、开放平台等),并且在前置仓模式没有印证是否适合全国市场就大肆扩张。

庄帅认为,前置仓模式显然更适合一二线城市的用户生活方式和消费需求,每日优鲜有太多位于低线城市的前置仓,在订单数据未能规模增长的情况下,没有及时止损关仓撤城导致持续亏损。

庄帅指出,目前前置仓的玩家还有美团买菜、叮咚买菜和朴朴超市,前置仓模式可以更低成本地满足用户在生鲜品类的即时消费需求,未来将与社区团购模式、到家平台模式、线下超市等业态长期共存,服务消费者的差异化需求。(更多新闻资讯,请关注羊城派 pai.ycwb.com)

来源 | 羊城晚报•羊城派

责编 | 李志文