做电商破产「创业一年亏了几万还要坚持吗」
今天给大家普及一下做电商破产「创业一年亏了几万还要坚持吗」相关知识，最近很多在问做电商破产「创业一年亏了几万还要坚持吗」，希望能帮助到您。
这是一位创业者的失败经历，大家共勉。
天猫店两个月亏损10多万，员工一个月工资就要8万
公司从2018年1月1号正式开业。
起初是在湖南益阳，自己小规模的开了个小公司，然后结识到一个朋友，打算在长沙开公司，我们一拍即可，一起筹备了很久，从选地方、位置、消费，不管是办公地租金还是周边的消费水平、住房水平都是衡量过的，最后落地岳麓区，来来回回公司装修下来花了10多万。
这下差不多可以开业了，开业还请了一大桌 人吃饭，开业后第一步是想整理自己手上的项目，主要是新百伦男女鞋、箱包、小家电剃须刀、女鞋。
开业没多久，大老板就提出要弄一个天猫店玩玩，直接从莆田那边拿货，做女鞋，立马就开始运营，来来回回运营了2个月，亏损了10多万，就果断是放弃了。
做天猫女鞋的同时，公司大批量的招人，招了20多个人，一个月光工资就要开出8万出去，从运营、客服、美工、文案，到最后，都只能辞退，公司也从辞退员工那一刻开始，彻底陷入资金危机。
多项目开展，亏损不断
公司的运作方面，上来公司先把自己手上的箱包行李箱项目稳住，一天开10-20单，一单利润在250-300，数据一直补补补，直到发现店铺有账期保障，资金要冻结15 天，这一下子就把公司的把部分钱都给冻住了。运营了差不多三周的样子，店铺就有了很大的起色，就开始加大数据，到最后把资金链冻住后就停止了数据，也差不多到了年底了，就停了下来。
与此同时，公司还开展多个项目，其他各个项目也缺乏运营资金。
另外公司的新百伦项目，是提点的，20个点，一个月新百伦利润扣推广运营快递费七里八里的东西，剩下的利润也就只有那么七八万，公司到手的也就那么点钱，后来公司管理层决定放弃这批收入。
公司瓦解，全部员工开除，我亏损了近50万
那时老板的一个表哥说了一句话：小型创业公司要开源节流，但是公司的办公地就如同千万级。
实际的收入一个月都在亏损，整个上半年都在亏损，直到六月底，公司彻底瓦解，员工都开除，只剩下几个股东，我也是股东之一，到最后我也离开了，公司也已经没钱了。就算在投入50w下去，公司也运营不起来。
我自己也有些迷茫，不知道该何去该从，刚离开时还想了想，想出去找份工作，回头一想自己负债45万，打工是不可能的，也就只能再继续创业下去了。
网友建议
一、
兄弟 我也是长沙的 现在是年销售4500万的运营，我来给你几点建议吧
1，先不要招那么多人，1个店铺做到100万营业额以下是不需要找那么多人的，一个店长，一个助理，一个美工，够了，要店长和助理自己兼客服，这样也可以让他们更熟悉产品知道消费者在意的是什么
2，项目比较多，可以先把市场和要做的东西分析好，比如做什么类目，前期付费准备投入多少，补单投入多少，总单量要求多少，然后算下总投进的钱，做一个月单店，单品的计划，然后用这个月赚的钱去做下一个项目，赚了更好，没赚也不怕，总要先有一个盈利养活公司的项目。
3，必须有一个人做运营端的所有决策，管理，股东，太多，并不是件好事。
二、
有钱任性，能用钱解决的事情最好不要自己动手思维，给你一个亿也不够你亏，人傻钱多就是好。
45万，要是我就拿出5万投资给自己去学习半年，我从不打没把握仗，你这是无头苍蝇瞎撞，该跌倒的地方一步都不能少，谁叫你人傻钱多，这次长经验了，下次就能运筹帷幄了，这只是小钱，花钱买经验。
三、
淘宝不是赚快钱的地方 你们公司又分散投资那么多类目 类目彼此还没关联性 怎么可能起得来？
说句不好听的 45W就算刷单也能起2-3个爆款了 而且有些类目分淡旺季 2个月能看出来什么
四、
有过类似失败经验，创业初期，最忌就是开大招，营盘不稳开大招伤骨头。我之前是有起色才展开，结果还是步子迈大了，扯着蛋。
稳打稳扎才是实在，一切都不是想当然的，最忌脑袋发热。用最大的勇气开始创业，用履薄冰的心态实践。
五、
上来搞个公司就搞了10多万，店都还没有做起来就招那么多人，只能说有钱任性，创业首先你得活下来，公司都没有利润你有多少钱来亏
六、
天猫店，亏了45万，你现在把店铺卖了也可以卖个50万左右的，还有天猫店铺并没有那么难做，应该是没有啥有技术含量的运营，有个好点的运营，再给资金支持，哪里就做不起来，只能说，决策层估计不啥的
七、
这个明显方向有问题，管理和经营也混乱，创业公司一开始就不合适设置股东制，人云亦云，容易造成方向目标不明确，资金流出现问题，财务管理和公司制度管理短期也不可能完善，经营项目还盲目，开展业务流程出现阻碍，天猫不是摆地摊什么都能卖。
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