玩具电商失败的原因「玩具电商怎么做」

互联网 2023-03-28 12:06:45

今天给大家普及一下玩具电商失败的原因「玩具电商怎么做」相关知识,最近很多在问玩具电商失败的原因「玩具电商怎么做」,希望能帮助到您。

玩具电商为什么做不大?听听知乎几个网友的观点

现在电商垂直领域都做的不错,昨天想给小侄子买玩具,发现没有成功的玩具电商,最后去了淘宝买了。

乐陶的毕胜在卖鞋之前也是做玩具电商,大家觉得玩具领域的电商为什么这么难?线下的玩具都卖的很好的。

并且感觉玩具的市场需求应该是巨大的(小孩,老人,女人都是巨大市场需求).大家来分析一下。

受@ydzhang启发想到的:

现在有小孩的家长都是些不上网的?那些经常上网购物的人不是称职的爸妈,就知道给自己买各种东西,不知道给自己的小孩买玩具。

周克:

玩具电商我朋友做过,当时我给了他10万流量,但是根本做不起来,朋友现在做化妆品电商,比玩具行业好做很多。

当时的情况是这样的:

起初朋友找我谈,说想做玩具,我看了一下前景不错,那就做吧!

但是我现在想说,玩具这个行业只是看上去很美

就像一个漂亮的还是蜃楼,走过去抓到的却是沙子

我只所以这么说,确实,没有接触过着市场的人,看到的是这个市场大量的潜在用户和空间,但是因为玩具行业很难把流量凝聚并且形成转换。

我给他的10万ip全是针对性很强的16-30女性用户。

最后我们发现,卖的最好的不是之前期望的各种毛绒玩具,我曾让朋友做过一项市场调查,得出的结论让我们欲哭无泪,

既,女生很少给自己买玩具!都等着男生送。

我紧急又给他换了3万多男性学生群体的ip,但依旧没人买!

我们又得出第二份调查结果,既,男生在什么时候才会送给女生玩具?

直到现在,我提起这件事就很生气,这是一笔极操蛋的生意。

男生只有在特殊的日子才会给女生买玩具。

而即使在特定的时间,你做玩具电商,还不如做巧克力电商或玫瑰花电商!

你可以观察一下你周围的情侣,没有哪个男生会天天给女生买玩具吧?

情人节送的是玫瑰

圣诞送的是玫瑰

送玩具最多的是生日

但你怎么去判断全国几亿人哪天过生日?

也就是说,玩具行业是时间的局限性。一年中,玩具的旺季只有圣诞-元旦那么几天。

而且夏季毛绒玩具销量会大打折扣,你周围有哪对情侣在炎热的夏天,还抱着毛绒玩具满街跑?

不要想做儿童玩具,儿童玩具转化低的可怜,而且难以获得二次购买,连用户粘度都捞不着。

国人都是望子成龙的,也许你做一些早教英语产品效果会更好,没有家长成天给孩子买玩具的。 而且客服普遍说“和家长沟通非常非常煎熬的过程,孩子没有主动购买能力,家长又不知道买什么,会反复的问客服,最后有可能什么也不买”

如果你没有一个铁打的销售团队,听哥一句,还是算了吧。

我们的网站体验架构是没问题的。

朋友同样的一个网站,转作化妆品电商以后,立刻交易量暴发性增长。

-----------------------------------------------------------------------------------------

答负二先生:

首先问题中问的是‘玩具电商’

应对月销售50K,高粘度的客户群,不是电商平台能解决的。

当前手办,模型,BJD,高端动漫周边,这几类市场的网络导向者不是电商,而是社区。

就拿BJD来说,我也有养娃(误笑),据我了解,如果有问题,爱好者会到一些相关的BJD论坛询问,但如果购买,大多数人只去淘宝,或直接线下,事实上,更多的消费并不是首次购买带来的,养娃的人会不断购买周边产品。

但矛盾的是这方面货源不普遍,买家只认正版,正版货源卡的很死,利润极低。

电商玩家很难下决心,去为了这种事削尖脑袋找货源,或者成立一个团队专门研究几个月,在花上半年的时间去拉客户,培养客户,相同的团队,相同的经历放在其他地方早已获利。

潘欣,奢侈品中度用户

仅从一个2岁孩子的家长角度来看这个问题,大约在她一岁以后,我闺女的玩具除了别人送的之外,基本都是她在商场自己看到之后指哪个买哪个,很少有我不征求她意见买的玩具。

我当年干过2年多的玩具伪电商。这是当年在5G写的博客的文字。贴过来给你参考一下。

个人认为,做玩具电商很难成功的原因是:

1、玩具并非标准化产品,用户体验很难一致,不惯多贵或者多便宜的玩具都是这样。因为玩具本身没有标准价之分,除非你能控制整个品牌和生产线。比如玩具反斗城。凡客最牛的不是因为他能批发和销货,而是他能生产和品牌。

2、玩具适合于冲动消费,而非计划消费。多数家长给小孩买玩具,不是计划了什么时候要买,而是在商场的玩具店门口,小孩大哭不买就不走的情况下买的。

3、在中国,很难有玩具的销售旺季,不像美国,万圣节、圣诞节等都是购物高峰,而中国人春节买的是年货,拼命买玩具的不多。说白了还是温饱和小康的区别。

4、玩具的物流成本很高,轻的很大件(如毛绒玩具),小件的很重(如搪胶玩具),不大不小的很易碎(如限量版的、玻璃制品)。所以,包装、物流费用很高,很不划算。

5、玩具的售后服务成本很高。上面说到物流成本的问题,所以随之而来的售后服务也很大问题。买了不合适怎么办?买了不想要怎么办?就目前的玩具成本和物流成本接近2:1的情况下,退回再返回一次,还不如直接给客户送个新的,

6、中国的玩具质量很差,高质量的用户群比较少。乐淘当时做的是高质量的,但说实在的,自己花钱的买不起,让送礼的人掏钱的,不在乎省钱,就直接去专卖店买了,谁通过互联网买啊。我在乐淘买过N个wallE,送人的体验很差。不是说产品差,而是说让个快递送个礼上门,很别扭。

7、关于利润率:玩具的利润率很高,从生产环节到销售环节的话,50元的成本能买到200-300元。但生产成本很大,库存积压也很严重,比如塑料玩具,5万个单品以下的,模具费就得摊分到3-5毛一个。毛绒玩具的话,500个以下的成本也是相当高的