电商企业 如何解决库存积压和断货问题 「如何避免库存积压」

互联网 2023-02-09 10:57:52

今天给大家普及一下电商企业 如何解决库存积压和断货问题 「如何避免库存积压」相关知识,最近很多在问电商企业 如何解决库存积压和断货问题 「如何避免库存积压」,希望能帮助到您。

当电商企业发展到一定规模以后,最大的烦恼,就不是没有顾客了,那随之而来的是库存的成本问题。库存做得好,可以控制成本,降低商品单价,反而更容易吸引顾客。库存做不好,积压与断货问题,分分钟把一个刚刚辛苦做起来的电商搞垮,那么,电商如何改善库存,使库存最优化?下面,小编给大家讲讲。

合理预测销量

电商在进行货物销售时,要对平台店铺的销量进行预测,对未来某个时间段的销量有个大致的了解,否则,很容易造成货物缺少,或者货物积压。

减少货物囤积

对于多余的货物库存,要及时处理,将囤积的货物处理掉,退还给供货商,或者进行打折促销。

及时补货

电商的货物一般都是存放在仓库里,由第三方补货,所以得要求供货商及时补货,不要使店铺无货可卖。

增加补货频率

适当地增加补货频率,不要一次性往仓库补太多的货物,这样会使仓库库存增加,管理起来比较麻烦。

使用库存控制系统

电商要有自己的一套库存控制系统,店铺终端可以看到仓库中的库存,电商平台也可以看到货物的库存,这样更容易掌握库存的状态,加以管理控制。

加强与供货商合作

加强与供货商的合作联系,供货商直接影响着送货的效率。同时,也可以和供货商约定送货日期、送货数量,这样更加便于库存的优化。

争取做到“零”库存

在供应链中,一直强调将库存做到零库存,但是在实际操作时,往往会有一点的偏差,但是,要想最优化库存,还是要尽量做到零库存,或者接近零库存。

于是,小编给大家推荐一款ERP系统——爱米欢;

这款ERP系统除了满足电商企业多平台多店铺统一管理之外,在库存管理方面还增加了强大的库存智能预测功能,能够根据商品历史销量,智能分析有哪些需要及时补货,哪些有可能积压;除此之外,这款系统还可以对接供货商,需要补货时,添加订单,供货商就能自动收到提醒,方便及时补货,完美解决电商企业的库存积压与断货问题。关键的关键是,这款系统的订单、商品、库存、发票等基础模块都是完全免费的,可以算是相当良心了。访问爱米欢官网注册即可使用。