新官上任要注意什么「新官上任开会时要讲什么」

互联网 2023-01-31 17:26:54

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当你调到一个新的单位里当中层领导时,不管是工作上还是人际上,你面临的都是陌生的。这个时候,你该怎样做才能走好你的第一步呢? 比较好的 办法是多问多观察,少说话。如果你一上任就先对上级领导指出你单位存在的问题,不知轻重地发泄一通,那这肯定会把事情搞成一团糟,甚至会因为 这第一步的严重错误,而无法再领导你的下属。也许你会认为自己的行为是“新官上任三把火”,自己仅仅烧了第一把而已,怎么局面越来越难以收拾 了呢。

你该清楚,所谓的烧三把火,是对下属做三件大好事,可不是要你给他们泼“三桶水”,总之,你务必要记住这个法则:少说话,多观察。 或许 在你还未上任之前,你未来的下属们已经掌握了你的不少情报:“这位新来的领导听说是个充满干劲的人。” “听说他不喝酒、不吸烟、不爱开玩笑 ,像木头似的。” “哎,我还听某某人说呀,他作风有点不正。” 对于这类无聊的话题,下属可能整天都在对你议论纷纷,然后你一上任,他们见了 你就把眼睛睁得老大,都想看看你的实际表现。在这个时候你大可不必在乎别人对你的评价,因为这些人只是想增加你工作的困惑而已。你要做的就是 将自己看做一张白纸,让一切都从头开始,认真考虑怎样把这个开头布置得更漂亮。

如果刚上任,单位里就要开会,轮到你发言了,那么你该如何对你的下属说话,使得你们之间保持合适的距离呢? 刚开始不要积极表现,用这样的 几句话表示一下就可以。 “我什么都不懂,不仅不了解诸位,对新工作也一无所知。同样地,诸位对于我大概也很陌生,但不管如何,既然今后大家 都要在同一个单位里工作,我们就要多交流,加强了解,共同合作,努力把我们的工作做好。” 在新的领导岗位上,即使有看不顺眼之处,也不要立 即表态:“我以前的地方不是这样的。”“像这件事,这样做可不行,这是对单位不负责任。”只有少说甚至不说才不致引起别人的反感,因为你刚上 任,彼此之间不了解,你的一些批评和指责的话,别人势必很难接受。 当你对你新岗位十分熟悉了,工作信心又十分充足时,你还是要谦虚地对你的 下属说:“我什么也不懂,盼各位多多指教。” 然后对这个单位的一切信条、规定、制度、方针,甚至其发展历史和长远计划都要有一个仔细的研究 和了解,接下来还要进行一番调查,看这些制度的具体实施情况及收到的效果。 到一个新单位上任,对于不熟悉的事务,要多向你的下属或其他领导 请教,要尽可能多地征求他们的意见。

人与人差别很大,知识程度和品格高下肯定也参差不齐,因此对于下属或上级的不同意见应该认真地归纳整理,求同存异,择优去劣,对于有疑问 或不理解之处,可以再一次去请教有关的人。第一次询问,下属可能都认真回答,但第二次,免不了有些人就会烦,因此你该恭敬,注意认真聆听。或 许你会说,这样做不是没有领导的威严吗?对,就是这样,新上任要先融入到群众中去。