ai在医药领域运用「药企大数据分析」

互联网 2023-05-29 10:57:05

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8月18日,健识局与京东健康合作策划的“医药数字化转型下半场系列栏目”进行到第六期,主题为“数字赋能产品全周期、全渠道战略布局”。

葛兰素史克中国副总裁、市场准入及商业营运战略负责人朱宁,E药经理人执行总编辑李静芝两位嘉宾参与讨论,对药企数字化医疗布局给传统医药行业带来的变革等问题进行探讨。直播由京东健康医药事业部数字营销部负责人范静主持。

近几年,在政策和资本等多方助推下,制药行业的数字化转型不断加速。尤其是新冠疫情以来,患者的“行为模式也发生很大改变”,数字化医疗得以快速发展。

朱宁称:“葛兰素史克已经将数字营销和IT团队做出了一些整合,并与外部平台开展合作,为患者搭建更多的院外平台,提高药物可及性。”

李静芝从第三方视角对药企数字化转型浪潮做出评价。她介绍:“早在2012年,市场就已经传出医疗行业数字化转型的声音。如果以此为起点进行划分,药企数字化的进程大致经历了医药电商、互联网 医疗和数字医疗三个阶段。数字医疗的下一步是数字标准化,而这些都是为了实现数智化铺路。”

李静芝认为:除外部政策性因素外,医药行业的内在变化也是助推这波浪潮的原因之一。2018年以后,国内第一批Biotech企业的商业化需求不断增多,竞争也很激烈,对“速度和效率的变得要求非常高”,而数字化恰恰能很好地满足这两样需求。

既然转型要求在即,药企究竟应如何借助数字化的力量实现品牌的加速发展?

朱宁表示:传统的以药物研发为主的制药企业想要做数字化转型或创新,不能只靠自己,而是要学会和大的数字化平台合作。平台懂流量,药企懂医学服务,双方的联手是一场“1 1>2”的合作。

以葛兰素史克和京东健康在呼吸性疾病领域的合作为例,通过平台大数据监测,葛兰素史克发现仍然有很多哮喘患者在使用20年前常用的茶碱类药物,或一些急性缓解药物。但这类患者更需要的往往是“做长期的药物控制”,这种情况下,企业就意识到需要为患者提供“精准医学教育”,并逐步将他们“引流至线下做规范的诊断和治疗”。

李静芝认为,数字化给医药行业带来的价值之一是效率上的提升,如近几年来各大跨国药企、本土企业都在布局的AI制药,“它能做到许多人工做不到的东西,为行业降本增效提供更多选择”。

除此之外,经济可及性也是数字化的产物。李静芝举例称,2020年开始兴起的惠民保不仅给药企一个“创新支付的途径”,对于患者来说,也能以更经济的形式买到药品。

医药数字化现已进入深水区,大厂纷纷施展拳脚,探索最佳实践。“锵锵三人行之医药数字化转型下半场“,是由京东健康牵头,邀请药圈大咖,知名大厂领导人,KOL,职业经理人参与的多人高峰对话栏目,通过“正经”而又“不正经”的多人对话,碰撞出深刻而富有洞察的观点;从价值导向出发,打造医药数字营销圈思想盛宴,输出真正有用的内容。

本系列栏目将总结过去的努力和阶段性成果,并提出未来发展趋势,主要聚焦以下四个方向:

【实战分享】

目前药企开展的数字化转型工作实际效果如何?具体以创新项目和案例做分析,阐释如何形成行业标杆和领跑者?

【创新引领】

围绕医生和患者“双核”群体,对于医药电商或者互联网医疗企业而言,能否在新时期提出新的数字化思路和全新的解决方案,既切合医药行业的特点,又能产生实效?

【价值共创】

从药企、医药代表、医生、患者,再到数字化转型提供方,从不同参与者的视角,介绍医药数字化转型各方有哪些价值共创?

【未来趋势】

从数字化营销落地的模式和形式出发,借助互联网医院、医患平台、医药电商等,每个形式目前发展的现状和瓶颈,大家如何突破?结合产业链各方的优势和资源探讨,医药数字化未来的发展趋势是怎样的?

健识局为本系列栏目战略合作机构,敬请期待后续栏目内容!

撰稿 | 古月

运营|颓唐客