谈谈县城电商发展应该注意的问题「县域电商的未来发展方向」

今天给大家普及一下谈谈县城电商发展应该注意的问题「县域电商的未来发展方向」相关知识，最近很多在问谈谈县城电商发展应该注意的问题「县域电商的未来发展方向」，希望能帮助到您。

一. 县域电商新阶段V2.0的现状：

突飞猛进的运动式发展过后，县域农村电商迎来了稳步向好的新阶段。

农村电商发展到今天，外表很安静，整体冰火两重天的夹缝中，呈现出三种形体：

第一种形态，占到一小部分，是那些悄悄咪咪地坚持下来，不断与时俱进跟进各种电商平台和社交、内容等营销，逐步尝到甜头，走向成功。第二种形态，占到将近40-50%，也在不但地寻找出路，但是陷于摸索和迷茫困顿中，无法跟上如此纷繁快速的变化和概念，困难和问题重重，无法一如既往的走下去，个人和企业发展受到了很大的困惑。

3.第三种，表面上似乎可以归类到第一种，但是因为很多是半路杀入的，所以笔者作为研究对接，将其归纳到一种独立的类别。这一类占比从整体来看，不准确的估计数据应该为20%左右。

大量的新农人或者农产品接触者，正在将抖音、快手、以及其他内容和社交媒体平台作为载体，通过引流和带货等方式，成为一股黑马力量。

这些人或物的起初，是基于娱乐或者内容，但是随着他们的加入，以及平台在技术和跨界功能上进一步打通，降低了门槛，引导了新个体集中通过私域流量的池子，加快实现三农产品的崛起。

​二. 当前形势下县域电商发展的痛点和难点：平台的选择和引流的策略、实战操作成为县域电商下沉落地的具体难点；规模化效益与组织化合作存在缺乏有力的合作形式，缺乏生态化的机构引导；大量的县域电商协会和电商中心在县域层面未能起到真正促成产业化联动的职能；碎片化的个体电商创业，无法协同物流等成本的降低，高额的物流成本与初创期间内的成本、用户体验等形成矛盾；急于收益的投资心态，以及依赖政府补贴完成起步资金风险的投机心态，是县域电商企业老板与县域产品深挖掘提升并试错形成供应链之间的主要障碍；地方领导和合作社、以及农副产品从业者，普遍的信心缺乏；县域电商不发达的地方，老板们普遍不亲自参与网络玩法，无法激活人才长期服务、无法保证最熟悉产品和服务的老板自身能够第一时间优化自己的产品和服务；大量不熟悉农副产品的网络公司和代运营公司，不负责任地下沉自己的业务，在不顾农民发展的过程中收益了自己，伤害了三农。

...

是自身发展有问题？还是生态不配套？最难的是纠结中没有出路

三. 如何解决县域电商当下的具体痛点和难点？策略和办法：要引导和促进集聚。 淘宝村是阿里体系内曾经的一种集聚方式，但不是唯一的方式。要通过以乡镇为牵头的严选优品的县域公共品牌、或者特色产品，激活老百姓自己主动参与的同时，发挥农村电商中心职能，促进乡特色电商村镇的形成，紧密将电商发展作为乡村振兴上行的一部分； 解决的问题：集聚发展解决的是物流碎片化的问题、新农人交流沟通的问题、核心产品迭代升级的问题、产业振兴反作用于乡镇产业升级的问题；策略和办法：激活当地网红，激活反向创业人群，激活退伍军人、激活留守在乡镇或者小镇富村等具有闲散时间的宝妈、激活所有实体店、企业员工进行基于短视频等方式的电商创业，让闲余的时间进入到挣钱的娱乐中来。解决的问题：激活这些主题的目的，是要去解决电商从业和县域产品上行的个体私域电商爆发的问题。策略和办法：通过分步进行农林文旅康养中具备优势产业生态的内容与电商融合，分步运作，要计划并实现2-3年见效。不能太急。第一年建设基础布局；第二年抓好主打产品上行和第2点内容；第三年全面融合，生态形成。后面的大家都能够明白发生了什么。解决的问题：融合发展要解决的是产业的可持续性，以及投资的回报稳定性，还有就是产业升级倒逼产品等升级的实际问题。 策略和办法：需要有号召力的企业、组织、甚至独立个人IP提振和交互，竖立标杆，看到希望。单一靠政府组织和撮合，尚缺乏活力，需要增强民间组织体系的介入。解决的问题：这个主要解决的是新农人和相关企业对于电商的不了解和不相信的问题，人们更愿意看到身边的可以落地的项目和产品。这是一个恶性循环的问题，越不相信越不相信。电商是生态化的变化，而不是一个简单店铺开门就卖疯了的变化。

建议：每一个企业和老板、新个体，要进行新电商的尝试

​其实，在实际操作中，仍然会有更多的细节问题，需要去梳理和企业家、管理者、新创业个体一一探讨研究。

限于篇幅的问题，下一篇，我告诉大家哪三条路是县域电商发展的必经之路。

喜欢的或者有问题的朋友关注留言，我们下篇再见。

孙子电法，细说互联网创业，戏说县域电商故事！

工信部中国电子商务专家库高级专家； 中国互联网协会“互联网 ”研究咨询中心发起专家，国内知名电商研究机构“网经社”特约研究员。