最完整的企业招聘流程「招聘的具体流程是什么」

互联网 2023-01-31 17:17:38

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三、附注

(一)招聘用语规范

1、企业介绍:

对应聘者简单介绍企业时,以以下内容为标准:

**企业****年起步....................................................................................................................

2、面试同志用语规范

(1)对在网上或者通过其他途径应聘了解企业职位的应聘者,用于如下:

您好,是**先生(女士)吗?我们通过**(渠道)得到了您的简历,通过对您的简历分析,我们认为您与我们正在招聘的**职位的要求相符,我们计划于**月**日组织面试,希望您能参加。

如果对方答应:感谢您对我们工作的支持。

如果对方拒绝:我们期待着下次能与您合作。

3、面试用语规范

(1)欢迎词:

您好,非常感谢您的光临。

您好,感谢您在百忙中抽出时间参加面试。

(2)结束用语:

综合性用语:非常感谢您宝贵的时间,如果有意向,我们将会在**时间内通知您,请您走好,谢谢。

对比较满意的应聘者:非常感谢您宝贵的时间,我们今天谈的比较愉快,彼此也有了一定的了解,我们认为您基本符合我们岗位的要求我们将在**时间内作出决定并电话通知您,请您回家后认真考虑下,请您走好,谢谢。

婉言拒绝不合格的应聘者:非常感谢您宝贵的时间,由于某些原因,我们认为我们目前招聘的岗位不太适合您,您的简历将进入我们的人才库,希望以后有机会和您合作。

4、录用通知用语规范

**先生**(女士),您好,我是*****人力资源中心**,我们经过慎重选择,决定聘任您担任**岗位工作,试用期待遇为**,不知您意向如何?

如果对方应允:请您带上您的身份证、学历职称等证件与**月8*日来****企业人力资源中心报到。

如果对方没应允:谢谢您对我们公司的关注,希望将来能有机会与您合作。

(二)甄选方式与标准规范

1、常用的甄选测评方法:面试、笔试、情景模拟、测评软件等。

3.面试、笔试题库分综合素质题库、专业素质题库,综合素质题库,由人力资源部门建立并不断丰富,专业素质题库有业务部门分专业简历并不断丰富。

4、甄选标准:

从员工职业化素质与能力方面对员工进行考察。

职业化素质:认同理念、敬业负责、诚信正派、廉洁自律、坚持标准、严格管理,豁达乐观、心态健康,实事求是、虚心好学。

(三)集团用人标准

1、认同集团文化,心态好,有潜质、符合岗位素质要求。

2、以下人员不得录用:

(1)曾被集团开除或辞退者;

(2)提供虚假证件、资料、填报虚假信息,故意隐瞒真实情况者;

(3)体检不合格者;

(4)具有重大不良职业记录或违法犯罪行为者。

3、员工配偶、直系血亲、三代以内的旁系血亲、近姻亲不得在集团内同一单位任职,不得存在直接上下级领导关系,不得同时担任集团审计、财务部门员工与单位负责人职务。

(四)招募甄选人员要求

1、素质要求

(1)良好的个人品格和修养,评价他人客观公正;

(2)较强的沟通交流能力;

(3)具备相关转厄运之四海,具有一定工作经验。

2、纪律要求

(1)招募甄选人员在招募甄选时必须公平公正;

(2)与应聘者有下列关系的员工不得担任该应聘者的甄选测评人员:

①应聘者的推荐人

②可能影响甄选测评公平、公正的利害关系人

(五)招聘渠道规范

1、现场招聘

(1)与人才服务机构合作

①优选人才服务机构长期合作或者参与其组织的大中型招聘会。由集团统一组织,个单位参与,委托人才服务机构宣传并发布招聘信息。

②个单位根据用人需求可自行组织参与现场招聘会。

(2)集团自行组织

集团自行组织的专场招聘会由集团人力资源部门组织策划,各单位参与。

2、网络招聘

(1)集团优选通用人才网站合作,供各单位共享。各单位可在网上发布招聘信息,并查阅应聘人员简历,但不得擅自修改除本单位招聘信息外的其他内容。

(2)各单位自行开设的专业网站由各单位自行管理。

3、寻聘

(1)适用对象:新项目专业技术人才、中高级人才、市场稀缺的其他人才。

(2)用人部门与人力资源部门组成寻聘小组实施寻聘。

4、猎聘

(1)适用对象:中高级人才或市场稀缺的其他人才。

(2)各单位及时提出需求,集团人力资源部门归口与猎头公司洽谈合作事宜。

5、校园招聘

各单位每年10月初提交大中专应届毕业生的需求计划,集团统一组织招聘为主、各单位自行招聘为辅实施招聘。

6、内部招聘

集团内部招聘:有集团人力资源部门发布招聘信息,收集应聘登记表,组织甄选。

单位内部招聘:有个单位自行组织进行。

7、内部举荐

鼓励员工为集团举荐人才、有突出表现者,由所在单位记优良记录或给予其他奖励。凡内部举荐的,应有举荐人提供举荐信,并对举荐情况的真实性负责。

8、宣传吸引

集团统一设计宣传资料或者宣传广告,吸引人才来集团应聘。

(六)员工录用担保规范

1、财务人员、司机及其他有必要提供担保的岗位,须有担保人提供担保,并签订担保协议。

2、担保人资格要求

(1)担保人须具有企业经营所在地户口

(2)担保人必须是有担保能力的自然人

(3)担保人必须具有正当职业和稳定的住所地

(4)员工配偶、窒息血亲和具有抚养关系的亲属不能作为担保人。

3、担保人应亲自来单位签订担保协议,并出具担保人资格的有效证件,人李子垭unbumenfuze验证并留存复印件。

(七)学生型人才(应届毕业人生及毕业不到2年的往届生)适用期培训指导与生涯设计规范

1、新员工报到后,用人部门制订员工试用期岗位实习工作计划与目标,并确定其指导老师,员工与指导老师签订师徒协议,共同完成员工试用期岗位实习工作计划与目标。岗位实习工作计划与目标、师徒协议交人力资源部门备案。

2、指导老师应具备下列条件

(1)为人师表,乐于奉献,古铜表达能力强,能主动与他人分享知识、经验

(2)职业化、专业化素质高,为本单位相关业务领域的骨干人才

(3)2年以上相关工作经历,近1年内无重大不良记录。

3、培训指导职责

指导老师

(1)积极主动指导与培训员工,提高员工职业化、专业化水平,帮助员工按岗位工作标准完成实习任务

(2)主动与员工沟通,关心员工工作、生活

(3)指导员工制订职业生涯规划

(4)员工有重大思想波动或遇到重大困难时,及时向用人部门或人力资源部门反映。

员工

(1)在指导老师的指导下,实施岗位实习工作计划,实现岗位实习目标

(2)服从指导老师安排,虚心向指导老师请教、学习、

(3)制订本人职业生涯规划

(4)遇到困难与问题,及时向指导老师汇报,商量解决办法。

4、各单位可根据本单位实际情况制定激励措施,根据指导老师、员工的表现情况或培训效果分别给予优良、不良记录或其他正负激励。

5、用人部门可根据需要对岗位实习计划与目标、指导老师进行调整,交人力资源部门备案。调整指导老师的,相应师徒协议终止,用人部门为员工确定新的指导老师并签订师徒协议。

6、经营管理与技术岗位新员工或大中专应届毕业生试用期满前5日在指导老师指导下完成本人职业生涯规划,经用人部门认可后交单位人力资源部门,同时报集团人力资源部门备案,员工职业生涯规划在实施过程中不断补充、完善。

7、在员工职业生涯规划实施过程中,用人部门、人自理原部门应根据员工职业生涯规划的需求,提供服务、指导并组织相关培训,员工应不断学习、总结提高,努力达成职业目标。

(八)员工入职一般应提交的资料

身份证、学历(学位)、职称、职业资格等证书的原件与复印件;与原单位解除劳动关系的证明;1存免冠彩照4张(应届毕业生8张)。身份证外,其他证件原件和复印件存人力资源部门,裁员工离职时返回给员工。

有些岗位根据要求还需要提供结婚证、独生子女证、计划生育证、卫生防疫站的健康证明。

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