- 项目管理之第三方测试机构的选择要点
- 在选择第三方测试机构时，主要查看其资质、信息系统工程测评经验、测试环境、测试工具及测试工程师队伍的素质等。 第三方独立的测试机构目前只有国家级和省级两级，一般为各省软件测评中心。但也有些企业成立的软件测试机构符合ISO17025体系要求，成为国家级或省级软件...
- 发布时间：2012-05-18 09:37:57
- 项目人力资源管理:如何发挥“人”的作用
- 天时、地利、人和一直被认为是成功的三大因素。其中，人和是主观因素，就显得更为重要。比如，在足球比赛中，主场球迷甚至可以被视为主队又多了一名队员。在项目管理中人的因素也极为重要，因为项目中所有活动均是由人来完成的。如何充分发挥人的作用，对于项目的成败...
- 发布时间：2012-05-18 09:37:33
- 一半的软件开发项目都可以称之为“失败”
- 瀑布模型已经被实践证明是不适用于绝大部分软件开发项目的，如果说还有项目可以采用瀑布模型的话，它也完全可以采用更加先进的开发模型获得更好的效果。事实上，还是有很多项目采用瀑布模型开发，与此对应的事实是，一半的软件开发项目都可以称之为失败。 最近看了本书...
- 发布时间：2012-05-18 09:28:48
- 西方企业在研发管理方面也不尽如人意
- 早在18世纪60年代，工业革命在英国发源。经过200多年工业革命的洗礼，西方国家尤其是美国在技术和产品研发方面已经遥遥领先于其他国家。但早期的产品研发主要集中于发明上，包括新的消费类产品的发明，如爱迪生发明了电灯，或者发明新型的生产设备用于提高生产效率。真...
- 发布时间：2012-05-17 09:22:32
- 企业研发人员如何获得高价值的市场需求
- 当今的商业环境下，由于客户需求的多样性和快速变化，以及竞争的加剧和复杂性，使得任何企业都面临趋于复杂的挑战，比如产品线越来越多和复杂，需要根据不同的细分市场来确定不同的服务部门。科尔尼公司认为，企业面对外部复杂性的挑战，也只能以复杂性去应对。在公司...
- 发布时间：2012-05-17 09:22:19
- 企业研发投入都浪费在哪里？
- 经过上世纪九十年代的流程再造运动，企业的开发部门通过提高部门效率和优化流程已经有效性的减少了研发投入上的浪费。研发人员比以前更接近市场，更注意使研发工作与公司业务战略协调一致。 尽管如此，很多公司的高层仍然经常感到疑惑为什么公司的研发预算还在持续上升...
- 发布时间：2012-05-17 09:22:05
- 员工激励 如何点燃员工心中之火？
- 动力，源自员工内心；火种，要用赞赏点燃。 BOB NELSON 编者按：最失败的领导，莫过于眼睁睁看着团队成员士气越来越低，却无能为力。但他也许不是不重视激发员工动力，而是太注重用外部力量来激励员工。 其实，动力来自于员工内心，更重要的是创造一个有利于员工实现自...
- 发布时间：2012-05-17 09:21:39
- 团队建设是项目建设中的一个关键领域
- 团队建设是项目建设中的一个关键领域，项目经理应该充分认识到团队建设的重要性，在项目组构造一个和谐的团队氛围，使团队成员为实现一个共同的项目目标而努力。 在项目团队建设的过程中，项目经理应该认识到以下几点； 1：项目经理是团队的核心，项目经理的任何举动对...
- 发布时间：2012-05-17 09:21:28
