建设创新驿站，推进技术转移系列之二

艰辛的探索 有益的实践

——记上海技交所与青浦区共建创新驿站一周年

2007 年初,上海技术交易所在市科委指导下，开始了探索促进技术转移新方式一一创新驿站建设的工作，探寻从中小企业技术创新需求出发 , 组织开展满足其创新需求的科技公共服务。通过一年的实践 , 已取得初步成效。

共建技术转移新模式

引进、消化、吸收 , 实现技术转移服务模式的创新发展。上海技术交易所的探索经历了三个阶段。第一，开展学习调研。技交所组织由博士后、博士、硕士组成了精干队伍 , 对欧盟IRC技术转移服务体系进行了学习和研究 , 随后到相关技术转移机构进行调研 , 对中小企业进行了问卷调查。第二，启动试点工作。 2007年3月，技交所与青浦区科委合作开始共建创新驿站。第三，全面推进服务。 2007年8月，技交所进一步强化对创新驿站建设的组织实施，成立了专门的协调小组、抽调技术人员加大力量加人、调集各种物质设备提供保障、制订激励业务人员办法、建设更加合理适用的数据库。

经过一年努力，上海技术交易所建立了一个技术转移体系 , 设定了一个专业化服务流程 , 制定了一套转移服务规范、编制了一本业务指导手册 , 同时，与青浦科委一起 , 搭建起一个技术转移服务平台、培训了一批技术信息员、并共同示范 走访了一批企业、总结出一套为企业开展技术服 务的方法。

一个通过构建合作网络汇集企业技术创新需求 , 以能力点为支撑 , 通过个性化服务 , 放大为企业创新提供公共服务能级的技术转移新模式初步形成。

服务创新主体不停步

迈开双腿走向企业 , 用体力和智力的复合劳动展示创新服务的魅力。从中小企业需求出发实施技术创新服务，最基本的是要面向企业 , 走向企业。技交所组织本所专业人员 , 与青浦创新驿站人员、区技术经纪人一起，不避路途偏远 , 不畏酷暑严寒 , 不怕疲惫辛劳，连续不断地走访企业 , 运用自身专业特长和真诚的服务 , 取得了企业的信任。在了解企业的创新需求后 , 又转身走向大学、科研院所等研发攻关、咨询评估、融资服务、知识产权保护等社会服务机构，与他们一起为企业需求开展对接服务。功夫不负有心人，2007年3月一 2008年3月 , 技术交易所和青浦驿站人员共走访企业186家挖掘企业技术需求项目231项，完成技术转移服务项目29 项，这些企业对给予他们创新发展的帮助和支持加以充分肯定。

公共服务让企业受益

技术转移新模式的创建具有积极意义。这个模式将欧盟IRC的有效做法与我国实际情况相结合，是科技公共服务方式创新的一次尝试，是促进技术转移实施的一个新方式 , 它的实质是为中小企业创新发展服务，实践表明这条路是可以走得通的。上海中小企业众多，这些企业将传统产业提升为高新技术产业的愿望强烈。创新驿站模式符合中小企业的技术创新要求，能够针对他们的这些要求为其量身定做解决方案。其初步成效不只是对接完成了几个项目，更重要的是探索形成了技术转移的一种新的模式，这种模式的应用和推广对提升企业自主创新能力具有积极的促进作用。