据上海美国商会联合博思艾伦咨询公司发布的《2007-2008年中国制造业竞争力》报告显示，66家制造企业（多数为外企）中，近乎20%企业计划将工厂移师别国，即印度、越南、泰国、马来西亚和巴西。
而在中国销量已经超越美国的阿迪达斯也打算减少“中国制造”的比例。阿迪达斯在印度开设了生产线，在老挝、越南和柬埔寨也进行加工，甚至还将回到东欧国家生产。
博思艾伦咨询公司的专家哈多克（Ron Haddock）说：“跨国企业和投资者们必须重新全盘考虑他们在过去几十年里在中国执行的生产战略。成本和货币结构有了质的变化。所以，企业必须对他们在中国的生产场地和企业活动重新进行审核。”
劳动力成本上升
从今年1月1日开始实施的《劳动合同法》不仅提高了企业职工的工资标准，而且也强制性规定了职工应当享受的福利标准。在华外资企业大多是劳动密集型的加工厂，其新增成本大约都在50%左右。
通胀成本
据统计，与2003年相比，2007年外企各项原材料、燃料、动力购进价格指数上升27.4个百分点，而同期的工业品出厂价格指数仅上升0.8个百分点，这种结果直接压缩了企业的利润空间。
人民币升值成本
在人民币快速升值的行情下，许多外企不得不提前以产品涨价来进行对冲，其市场议价能力受到抑制；与此同时，由于出口以美元结算，人民币相对美元升值也加大了企业的交易成本。
税收成本
今年开始实施的“两税合一”新政废止了外资企业享受的优惠税率(平均为13%)，而转为与内资企业一样的平均税率(30%左右)，由此压缩了外企的利润空间。
扩张成本
一方面，作为原来地方政府吸引外资最核心的武器——土地受到了宏观层面的硬性约束，工业用地由此受到了扼制；另一方面，环保要求、绿色GDP成为考核企业的重要指标。对于那些依靠来料加工的外企而言，扩大再生产可能承受的风险大大增强。
