- 管理创新：理由、内容与方法
- 通用电气、杜邦、宝洁等公司的成功究竟得益于什么？卓越的产品？杰出的员工？优秀的领导者？是的，这些都不错，但如果你深究一下，就会发现其实这些公司成功的背后还有一个更为根本的原因：管理创新。但什么是管理创新呢？管理创新为何如此重要？其他公司如何才能成为...
- 作者：加里·哈梅尔（Gary Hamel）发表于：2008-02-27 11:33:37
- 给产品开发一个总体计划
- 大多数制造商的长期竞争力都取决于它们的产品开发能力。然而，绝大部分公司的开发流程没有系统性和重点，也没能体现开发项目的战略价值。最终导致的结果是，公司启动的项目太多，并且与公司的长期经营目标不一致，所需的开发资源严重缺乏；开发工程师不是把时间花在重...
- 作者：史蒂文·惠尔赖特（Steven C. Wh发表于：2008-02-27 11:32:17
- 用设计推动创新
- 1985年，美国建筑师迈克尔格雷夫斯受意大利家居用品制造商阿莱西公司（Alessi）之邀，设计了具有开创性的9093号水壶。这把水壶的最大特色是壶嘴上停立着一只塑胶小鸟，水烧开时能发出欢快的鸟鸣声。它的诞生，突破了人们对水壶形状及功用的传统认识，甚至升华了早餐体...
- 作者：罗伯托·韦尔甘蒂（Roberto Verg发表于：2008-02-27 11:31:11
- 焦点——《批判性思维：为新产品上市护航》
- 本文作者詹姆士哈克特在1994年出任办公家具制造商世楷公司的CEO。此后不久，公司推出了两种产品。这两种产品都采用了革命性的技术，体现了创新的理念，并且具有现成的市...
- 作者：詹姆士・哈克特（James P.发表于：2008-02-27 11:30:21
- 焦点——《新产品如何让客户心动》
- 研究显示，新产品的失败率高得惊人，有些品类甚至高达90%，情况较好的也在40%以上，而且25年来没有太大改观。另外，47%的市场先行者都以失败告终。也就是说，那些开创新品类的公司约有一半后来退出了相应的市...
- 作者：约翰・古维尔（John T. Go发表于：2008-02-27 11:29:32
- 合作研发的动机分析
- 1 合作研发的涵义 合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系，它以合作创新为目的，以组织成员的共同利益为基础，以...
- 作者：郑金娥发表于：2008-02-27 09:04:18
- 海信电器刘洪新：创新得以技术立企
- 对刘洪新总经理的专访是在轻松气氛中进行的一种交流，对于海信电器的发展状况、创新理念、经营哲学以及对08奥运商机的把握，刘总作出了独到而精辟的诠释，从中我们不难看出，海信之所以能够取得中国市场连续四年平板电视销量第一，能够在2007-2008中国消费电子10大领先...
- 作者：发表于：2008-02-22 09:02:24
- 李学勇：让创新驱动发展
- 科技部党组书记、副部长李学勇近日在全国第二批创新型试点企业名单发布会讲话 当前企业自主创新能力不强，已成为影响国民经济又好又快发展的重要制约因素。开展创新型企业试点，就是要通过塑造中国的创新企业500强，带动千千万万个企业成为技术创新主体，为实现创新型国...
- 作者：发表于：2008-02-18 10:06:47
